Abfallwirtschaft und Stadtreinigung Freiburg GmbH

<h1>Suche in allen Bereichen</h1><div class="PublicationCart_searchOptions__TRKXO"><div class="expandable_expandable__HKose"><div data-headlessui-state=""><button class="expandable_trigger__h8W_A" id="headlessui-disclosure-button-«Rqd7n6bnb»" type="button" aria-expanded="false" data-headlessui-state="" aria-controls="headlessui-disclosure-panel-«R1ad7n6bnb»">Suchoptionen<div class="expandable_iconWrapper__fLSZx"><svg stroke="currentColor" fill="currentColor" stroke-width="0" viewBox="0 0 512 512" height="1em" width="1em" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M233.4 406.6c12.5 12.5 32.8 12.5 45.3 0l192-192c12.5-12.5 12.5-32.8 0-45.3s-32.8-12.5-45.3 0L256 338.7 86.6 169.4c-12.5-12.5-32.8-12.5-45.3 0s-12.5 32.8 0 45.3l192 192z"></path></svg></div></button><div class="expandable_panel___TRzL expandable_hidden__5aqqr" id="headlessui-disclosure-panel-«R1ad7n6bnb»" data-headlessui-state=""><div style="visibility:hidden"><form class="searchForm_searchForm__sc7OX" role="search" novalidate=""><h2>Firmendaten</h2><label for="companyName" class="label_label__Nn4tG"><span data-testid="input_label" class="label_topLabel__4J3px" aria-label="Firmenname">Firmenname</span><div class="input_inputContainer__OzPNg"><div class="input_reverse__90hzB"><input id="companyName" class="input_input__OioLY undefined input_rightCornerRadius__JV2i1 input_leftCornerRadius__ldL3O" name="companyName"></div></div></label><label for="companyLocation" class="label_label__Nn4tG"><span data-testid="input_label" class="label_topLabel__4J3px" aria-label="Niederlassung / Sitz">Niederlassung / Sitz</span><div class="input_inputContainer__OzPNg"><div class="input_reverse__90hzB"><input id="companyLocation" class="input_input__OioLY undefined input_rightCornerRadius__JV2i1 input_leftCornerRadius__ldL3O" name="companyLocation"></div></div></label><div class="combobox_combobox__vAKuh"><div data-headlessui-state=""><div class="" role="none" data-headlessui-state=""><button class="combobox_fakeInput__D2_V6" type="button">Rechtsform<span class="combobox_svgWrapper__uQzMG"><svg stroke="currentColor" fill="currentColor" stroke-width="0" viewBox="0 0 512 512" aria-hidden="true" width="1em" height="1em" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M233.4 406.6c12.5 12.5 32.8 12.5 45.3 0l192-192c12.5-12.5 12.5-32.8 0-45.3s-32.8-12.5-45.3 0L256 338.7 86.6 169.4c-12.5-12.5-32.8-12.5-45.3 0s-12.5 32.8 0 45.3l192 192z"></path></svg></span></button><div class="combobox_wrapper__ptM6c"><input aria-autocomplete="list" class="combobox_comboboxInput__tRYOP" aria-label="Rechtsform" tabindex="-1" id="«R4bad7n6bnb»" role="combobox" type="text" aria-expanded="false" data-headlessui-state=""></div></div><span hidden="" style="position:fixed;top:1px;left:1px;width:1px;height:0;padding:0;margin:-1px;overflow:hidden;clip:rect(0, 0, 0, 0);white-space:nowrap;border-width:0;display:none"><input hidden="" readonly="" type="hidden" style="position: fixed; top: 1px; left: 1px; width: 1px; height: 0px; padding: 0px; margin: -1px; overflow: hidden; clip: rect(0px, 0px, 0px, 0px); white-space: nowrap; border-width: 0px; display: none;"><input hidden="" readonly="" type="hidden" value="Rechtsform" name="companyLegalForm[name]" style="position: fixed; top: 1px; left: 1px; width: 1px; height: 0px; padding: 0px; margin: -1px; overflow: hidden; clip: rect(0px, 0px, 0px, 0px); white-space: nowrap; border-width: 0px; display: none;"><input hidden="" readonly="" type="hidden" value="" name="companyLegalForm[value]" style="position: fixed; top: 1px; left: 1px; width: 1px; height: 0px; padding: 0px; margin: -1px; overflow: hidden; clip: rect(0px, 0px, 0px, 0px); white-space: nowrap; border-width: 0px; display: none;"></span></div></div><div class="row_row__kw5rN row_rowWrap__wnOD6"><div class="combobox_combobox__vAKuh"><div data-headlessui-state=""><div class="" role="none" data-headlessui-state=""><button class="combobox_fakeInput__D2_V6" type="button">Registergericht<span class="combobox_svgWrapper__uQzMG"><svg stroke="currentColor" fill="currentColor" stroke-width="0" viewBox="0 0 512 512" aria-hidden="true" width="1em" height="1em" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M233.4 406.6c12.5 12.5 32.8 12.5 45.3 0l192-192c12.5-12.5 12.5-32.8 0-45.3s-32.8-12.5-45.3 0L256 338.7 86.6 169.4c-12.5-12.5-32.8-12.5-45.3 0s-12.5 32.8 0 45.3l192 192z"></path></svg></span></button><div class="combobox_wrapper__ptM6c"><input aria-autocomplete="list" class="combobox_comboboxInput__tRYOP" aria-label="Registergericht" tabindex="-1" id="«Rlbad7n6bnb»" role="combobox" type="text" aria-expanded="false" data-headlessui-state=""></div></div><span hidden="" style="position:fixed;top:1px;left:1px;width:1px;height:0;padding:0;margin:-1px;overflow:hidden;clip:rect(0, 0, 0, 0);white-space:nowrap;border-width:0;display:none"><input hidden="" readonly="" type="hidden" style="position: fixed; top: 1px; left: 1px; width: 1px; height: 0px; padding: 0px; margin: -1px; overflow: hidden; clip: rect(0px, 0px, 0px, 0px); white-space: nowrap; border-width: 0px; display: none;"><input hidden="" readonly="" type="hidden" value="Registergericht" name="companyRegisterCourtCode[name]" style="position: fixed; top: 1px; left: 1px; width: 1px; height: 0px; padding: 0px; margin: -1px; overflow: hidden; clip: rect(0px, 0px, 0px, 0px); white-space: nowrap; border-width: 0px; display: none;"><input hidden="" readonly="" type="hidden" value="" name="companyRegisterCourtCode[value]" style="position: fixed; top: 1px; left: 1px; width: 1px; height: 0px; padding: 0px; margin: -1px; overflow: hidden; clip: rect(0px, 0px, 0px, 0px); white-space: nowrap; border-width: 0px; display: none;"></span></div></div><div><div class="dropdown_dropdownWrapper__XuSTP" data-testid="dropdown" data-headlessui-state=""><div class="dropdown_dropdown__eeolT"><button class="dropdown_dropdownButton__uOL4H" id="headlessui-listbox-button-«R1n5bad7n6bnb»" type="button" aria-haspopup="listbox" aria-expanded="false" data-headlessui-state="">Registerart<span class="dropdown_svgWrapper__aUGxT"><svg stroke="currentColor" fill="currentColor" stroke-width="0" viewBox="0 0 512 512" aria-hidden="true" width="1em" height="1em" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M233.4 406.6c12.5 12.5 32.8 12.5 45.3 0l192-192c12.5-12.5 12.5-32.8 0-45.3s-32.8-12.5-45.3 0L256 338.7 86.6 169.4c-12.5-12.5-32.8-12.5-45.3 0s-12.5 32.8 0 45.3l192 192z"></path></svg></span></button></div></div></div></div><label for="companyRegisterNumber" class="label_label__Nn4tG"><span data-testid="input_label" class="label_topLabel__4J3px" aria-label="Registernummer">Registernummer</span><div class="input_inputContainer__OzPNg"><div class="input_reverse__90hzB"><input id="companyRegisterNumber" class="input_input__OioLY undefined input_rightCornerRadius__JV2i1 input_leftCornerRadius__ldL3O" name="companyRegisterNumber"></div></div></label><div class="infoButtonWrapper_infoButtonWrapper__dEtOL"><div class="infoButtonWrapper_childColumn__BFjP1"><div class="expandable_expandable__HKose"><div data-headlessui-state="open" data-open=""><button class="expandable_trigger__h8W_A" id="headlessui-disclosure-button-«r0»" type="button" aria-expanded="true" data-headlessui-state="open" data-open="" aria-controls="headlessui-disclosure-panel-«r1»">Bundesländer<div class="expandable_iconWrapper__fLSZx"><svg stroke="currentColor" fill="currentColor" stroke-width="0" viewBox="0 0 512 512" height="1em" width="1em" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M233.4 406.6c12.5 12.5 32.8 12.5 45.3 0l192-192c12.5-12.5 12.5-32.8 0-45.3s-32.8-12.5-45.3 0L256 338.7 86.6 169.4c-12.5-12.5-32.8-12.5-45.3 0s-12.5 32.8 0 45.3l192 192z"></path></svg></div></button><div class="expandable_panel___TRzL expandable_shown__mCLOd" id="headlessui-disclosure-panel-«r1»" data-headlessui-state="open" data-open=""><div style="visibility: visible;"><ul class="stateSelect_stateSelect__JvoXP"><li><label for="BW" class="label_label__Nn4tG label_inline__1M9x0 label_labelRight__4SpJ6"><span data-testid="input_label" class="label_inlineLabel__neTMb" aria-label="Baden-Württemberg">Baden-Württemberg</span><div class="checkbox_checkboxContainer__QTKzQ"><input class="checkbox_hiddenCheckbox__w0Teq" id="BW" type="checkbox" checked="" name="BW"></div></label></li><li><label for="BY" class="label_label__Nn4tG label_inline__1M9x0 label_labelRight__4SpJ6"><span data-testid="input_label" class="label_inlineLabel__neTMb" aria-label="Bayern">Bayern</span><div class="checkbox_checkboxContainer__QTKzQ"><input class="checkbox_hiddenCheckbox__w0Teq" id="BY" type="checkbox" name="BY"></div></label></li><li><label for="BE" class="label_label__Nn4tG label_inline__1M9x0 label_labelRight__4SpJ6"><span data-testid="input_label" class="label_inlineLabel__neTMb" aria-label="Berlin">Berlin</span><div class="checkbox_checkboxContainer__QTKzQ"><input class="checkbox_hiddenCheckbox__w0Teq" id="BE" type="checkbox" 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data-testid="input_label" class="label_inlineLabel__neTMb" aria-label="Schleswig-Holstein">Schleswig-Holstein</span><div class="checkbox_checkboxContainer__QTKzQ"><input class="checkbox_hiddenCheckbox__w0Teq" id="SH" type="checkbox" name="SH"></div></label></li><li><label for="TH" class="label_label__Nn4tG label_inline__1M9x0 label_labelRight__4SpJ6"><span data-testid="input_label" class="label_inlineLabel__neTMb" aria-label="Thüringen">Thüringen</span><div class="checkbox_checkboxContainer__QTKzQ"><input class="checkbox_hiddenCheckbox__w0Teq" id="TH" type="checkbox" name="TH"></div></label></li></ul></div></div></div></div></div><button class="infoButton_infoButton__Mzny_" data-testid="info_dialog_btn" aria-label="Zusatzinformationen öffnen" type="button"><svg stroke="currentColor" fill="currentColor" stroke-width="0" viewBox="0 0 512 512" height="1em" width="1em" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M256 8C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 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class="checkboxWithLabel_checkboxWithLabel__F0UAM"><label for="«R18bad7n6bnb»" class="label_label__Nn4tG label_inline__1M9x0 label_labelRight__4SpJ6"><span data-testid="input_label" class="label_inlineLabel__neTMb" aria-label="Zweigniederlassungen ausblenden">Zweigniederlassungen ausblenden</span><div class="checkbox_checkboxContainer__QTKzQ"><input class="checkbox_hiddenCheckbox__w0Teq" type="checkbox" id="«R18bad7n6bnb»" name="companyWithoutBranches"></div></label></div></div><h2>Veröffentlichungsdaten</h2><div class="combobox_combobox__vAKuh"><div data-headlessui-state=""><div class="" role="none" data-headlessui-state=""><button class="combobox_fakeInput__D2_V6" type="button">Sprache<span class="combobox_svgWrapper__uQzMG"><svg stroke="currentColor" fill="currentColor" stroke-width="0" viewBox="0 0 512 512" aria-hidden="true" width="1em" height="1em" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M233.4 406.6c12.5 12.5 32.8 12.5 45.3 0l192-192c12.5-12.5 12.5-32.8 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data-testid="label"><div class="searchResultTable_label___qmMc searchResultTable_cellContent__e_qxm"><div><span>Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2024 bis zum 31.12.2024</span><span data-cy="searchResult-date">Datum: 08.10.2025</span><span>Sprache: Deutsch</span></div></div><div style="padding-bottom: 10px;"></div></td></tr></tbody></table></div></div><div class="publicationContent_container__NMTfC"><div data-testid="scroll-info-content" hidden="">scroll<!-- --> <svg stroke="currentColor" fill="currentColor" stroke-width="0" viewBox="0 0 512 512" height="1em" width="1em" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M406.6 374.6l96-96c12.5-12.5 12.5-32.8 0-45.3l-96-96c-12.5-12.5-32.8-12.5-45.3 0s-12.5 32.8 0 45.3L402.7 224l-293.5 0 41.4-41.4c12.5-12.5 12.5-32.8 0-45.3s-32.8-12.5-45.3 0l-96 96c-12.5 12.5-12.5 32.8 0 45.3l96 96c12.5 12.5 32.8 12.5 45.3 0s12.5-32.8 0-45.3L109.3 288l293.5 0-41.4 41.4c-12.5 12.5-12.5 32.8 0 45.3s32.8 12.5 45.3 0z"></path></svg></div><div 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<tr>
<td>





<div class="logo_div" style="font-family: Verdana, 'Arial Unicode MS'; font-size: 10pt; text-align: center;"><img src="/api/publication/36936026/250922022382_00-0.jpg?payload=JOQxdMybO3FIDIgyuIgUISCCeWp8yabd9Edy4DK-N7iRIAb3PyPc9ZCydxnDYYo_CFW86Vrn12Ly99CBCT5ACBQfnjlnfKmDAf3KK010zWworBGy9cyiZwdc_sscVPHaUPhizmgqSYPQmq6l3qTB9tEO-aA0A4jO3vD58eb-U8SKsYMAIa0k-Fb76R12InqaZjzEOIfA_FFSmA" alt=""></div>

<h3 class="z_titel">Abfallwirtschaft und Stadtreinigung Freiburg GmbH</h3>

<h4 class="z_titel">Freiburg im Breisgau</h4>


<h3 class="l_titel">Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2024 bis zum 31.12.2024</h3>



<h3 class="b_teil" id="jp_Lagebericht_f_r_das_Gesch_ftsjahr_2024">Lagebericht für das Geschäftsjahr 2024</h3>

<p>
<b>GRUNDLAGEN DES UNTERNEHMENS</b>
</p>

<p>Die Abfallwirtschaft und Stadtreinigung Freiburg GmbH (ASF GmbH) hat am 01.01.2000
ihr operatives Geschäft aufgenommen. Wesentliche Aufgaben im Rahmen des Auftrages
der Stadt Freiburg i. Br. sind die Durchführung der Abfallsammlung - Transport, Verwertung
und Beseitigung - der im Stadtgebiet anfallenden Abfälle, Betriebsführung der ehemaligen
Deponie Eichelbuck einschließlich Nachsorge/Rekultivierung und Reinigung von Fahrbahnen,
öffentlichen Plätzen, Fußgängerzonen sowie Winterdienst im Stadtgebiet. Mit der Stadt
Freiburg wurden hierzu ein Bewirtschaftungsrahmenvertrag mit einer ursprünglichen
Laufzeit von 20 Jahren sowie die dazugehörigen Einzelleistungsverträge für die einzelnen
übertragenen Aufgabenbereiche abgeschlossen. Die ASF GmbH trat zudem in nahezu alle
bereits bestehenden Vertragsverhältnisse ein. Dieser Vertrag ist bisher nicht gekündigt.
Aufgrund eines im Berichtsjahr vereinbarten Sonderkündigungsrechts kann der Vertrag
frühestens zum 31.12.2026 gekündigt werden.</p>

<p>
<b>WIRTSCHAFTSBERICHT</b>
</p>

<p>
<b>RAHMENBEDINGUNGEN</b>
</p>

<p>Das Geschäftsjahr war geprägt von einem inflationsbedingt hohen Preisniveau, weiterhin
hohen Energie- und Treibstoffkosten sowie einer sich abzeichnenden Wirtschaftskrise.</p>

<p>Im Geschäftsbereich der gewerblichen Aktivitäten ist der Entsorgungsmarkt in Freiburg
und Umland nach wie vor von einem hohen Wettbewerb geprägt. Die rechtlichen Rahmenbedingungen
zur Abfallentsorgung, wie zum Beispiel das Kreislaufwirtschaftsgesetz, die Gewerbe-
oder die Bioabfallverordnung, haben entsprechende Auswirkungen auf den Entsorgungsmarkt.</p>

<p>Trotz dieser schwierigen Rahmenbedingungen konnten die Umsatzerlöse im gewerblichen
Geschäft im Berichtsjahr auf einem hohen Niveau gehalten werden.</p>

<p>Die Umsatzerlöse aus der Verwertung und Vermarktung von Wertstoffen durch die ASF
GmbH in eigener Regie sind bei vielen Fraktionen im Vergleich zum Vorjahr deutlich
zurückgegangen.</p>

<p>
<b>FINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN</b>
</p>

<p>Für die ASF GmbH stellen die Umsatzerlöse sowie das Ergebnis nach Steuern die zentralen
Steuerungsgrößen dar. Auf diese wird beim Geschäftsverlauf mit der Gegenüberstellung
der aktuellen Werte mit den Prognosen des Vorjahres sowie im Prognosebericht Bezug
genommen.</p>

<p>
<b>GESCHÄFTSVERLAUF DER GESELLSCHAFT</b>
</p>

<p>Trotz der anhaltenden gesamtwirtschaftlichen Belastung konnten in nahezu allen Bereichen
Umsatzsteigerungen erzielt werden. Die negativen finanziellen Auswirkungen der inflationsbedingten
Aufwandssteigerungen sowie der tarifvertraglichen Personalkostensteigerungen konnten
durch aktives Gegensteuern kompensiert werden.</p>

<p>Aufgabenschwerpunkte in der Sparte der kommunalen Abfallsammlung waren weitere Optimierungen
der Sammellogistik im Stadtgebiet, insbesondere aufgrund der steigenden Einwohnerzahl
von Freiburg und der Verkehrssituation, weitere qualitative Verbesserungen beim Identsystem
sowie die auf Grundlage des Identsystems erfolgte Tourenoptimierung. Durch die weiterhin
hohe Marktnachfrage nach Fahrern sowie dem nahezu nicht mehr vorhandenen Markt für
Leiharbeitskräfte war das Jahr 2024, trotz einiger Einstellungen, weiterhin durch
eine dünne Personaldecke geprägt. Die kommunale Entsorgungssicherheit konnte trotz
der schwierigen Bedingungen zu jeder Zeit gewährleistet werden.</p>

<p>In der Sparte Stadtreinigung wurde hauptsächlich an der weiteren Optimierung des Winterdienstes
und der Verbesserung der Stadtsauberkeit auf Grundlage des vom Gemeinderat beschlossenen
Maßnahmenpakets gearbeitet. Darüber hinaus wurde die crossmediale Stadtsauberkeitskampagne
„augenauf! freiburg“ im Jahr 2024 fortgeführt. Im Bereich der gewerblichen Stadtreinigung
konnten keine nennenswerten weiteren Neukunden akquiriert werden.</p>

<p>Die Betriebsführung der ehemaligen Deponie Eichelbuck ist beschränkt auf den Auftrag
der Stadt. Seit Sommer 2024 ist die Deponie Eichelbuck vollständig oberflächenabgedichtet.
Die über die vergangenen anderthalb Jahrzehnte erstellte Fläche der Oberflächenabdichtung
beträgt insgesamt rund 225.000 m². Im 4. Quartal ist die technische Abnahme der Rekultivierung erfolgt. Nach Abschluss
der Restarbeiten zur Anpassung der Oberflächenprofilierung ist die Abnahme durch das
Regierungspräsidium im Frühjahr 2025. Damit geht die Deponie in die Nachsorgephase.
Die im Rahmen der nationalen Klimaschutzinitiative (NKI) mit bis zu 60 % geförderte
Maßnahme zur Deponiegasoptimierung wurde im Berichtsjahr begonnen.</p>

<p>In der Sparte Umschlag und Verwertungszentrum wurde im Rahmen des „Energiekonzeptes
Eichelbuck“ der Regelbetrieb der eigenen Kompostierungsanlage fortgeführt. Sowohl
für den Fertigkompost als auch die Pflanzenkohle aus der Pyrolyseanlage liegen die
für die Vermarktung notwendigen Gütezeichen und Zertifikate vor. Die Pflanzenkohle
kann zudem als C-Senke verwendet werden und trägt somit zur Dekarbonisierung bei.</p>

<p>Im administrativen Bereich bildeten die Aktivitäten zur Einführung eines ERP-System
für den Bereich der gewerblichen Aktivitäten (enwis), die Einführung eines Serviceportals
für Bürgerinnen und Bürger sowie der Ausbau des Vollservice für kommunale Abfallbehälter
die Aufgabenschwerpunkte. Ein weiterer Aufgabenschwerpunkt, der auch die künftigen
Jahre prägen wird, war das Thema Digitalisierung von Geschäftsprozessen.</p>

<p>Im Berichtsjahr hat sich die ASF GmbH wiederholt erfolgreich sowohl der Re-Zertifizierung
als Entsorgungsfachbetrieb nach EfbV als auch nach der DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanagement)
unterzogen. Diese Maßnahme führt neben der Verbesserung der Wettbewerbschancen und
der innerbetrieblichen Abläufe auch zu einer deutlich erhöhten Rechtssicherheit im
Unternehmen und einer Verbesserung der Kunden- und Beschäftigtenzufriedenheit.</p>

<p>Die prognostizierten Umsatzerlöse für 2024 in Höhe von 50.827 TEUR konnten um 1.257
TEUR auf 52.084 TEUR im Berichtsjahr gesteigert werden. Aus den vorgenannten Gründen
hat sich das prognostizierte Ergebnis 2024 nach Steuern in Höhe von 3.307 TEUR entsprechend
positiv entwickelt, und konnte um 311 TEUR übertroffen werden auf einen Jahresüberschuss
von 3.618 TEUR.</p>

<p>
<b>VERMÖGENS-, FINANZ- UND ERTRAGSLAGE</b>
</p>

<p>
<b>Vermögenslage</b>
</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col>
<col>
<col>
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">2023</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">TEUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">%</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">TEUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">%</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Immaterielle Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">38</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,08</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">73</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,17</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Sachanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">40.475</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">80,34</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">34.954</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">82,48</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Finanzanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">914</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1,81</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">607</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1,43</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">ANLAGEVERMÖGEN</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">41.427</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">82,23</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">35.634</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">84,08</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Vorräte</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">148</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,29</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">123</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,29</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Forderungen und sonst. Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8.003</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15,89</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.069</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">14,32</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Flüssige Mittel</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">615</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1,22</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">388</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,92</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">UMLAUFVERMÖGEN</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8.766</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">17,40</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.580</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15,53</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">RECHNUNGSABGRENZUNGEN</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">184</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,37</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">164</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,39</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">VERMÖGENSSTRUKTUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">50.377</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">100,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">42.378</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">100,00</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">EIGENKAPITAL</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15.255</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">30,28</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">13.968</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">32,96</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rückstellungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.936</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">9,80</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.427</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15,17</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Verbindlichkeiten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">30.186</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">59,92</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">21.965</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">51,83</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rechnungsabgrenzungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">18</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,04</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">FREMDKAPITAL</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">35.122</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">69,72</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">28.410</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">67,04</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">KAPITAL STRUKTUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">50.377</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">100,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">42.378</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">100,00</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col>
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">Veränderung</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">TEUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">%</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Immaterielle Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-35</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-47,95</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Sachanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.521</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15,80</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Finanzanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">307</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">50,58</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">ANLAGEVERMÖGEN</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.793</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">16,26</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Vorräte</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">25</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">20,33</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Forderungen und sonst. Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.934</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">31,87</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Flüssige Mittel</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">227</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">58,51</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">UMLAUFVERMÖGEN</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.186</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">33,22</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">RECHNUNGSABGRENZUNGEN</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">20</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">12,20</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">VERMÖGENSSTRUKTUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">7.999</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">18,88</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">EIGENKAPITAL</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.287</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">9,21</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rückstellungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-1.491</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-23,20</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Verbindlichkeiten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8.221</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">37,43</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rechnungsabgrenzungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-18</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-100,00</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">FREMDKAPITAL</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.712</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">23,63</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">KAPITAL STRUKTUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">7.999</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">18,88</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>Die Deckung des Anlagevermögens durch das Eigenkapital (Deckungsgrad A) beträgt 36,8
% bei einer Anlagenintensität von 82,2 %. Der Eigenkapitalanteil beträgt 30,3 %.</p>

<p>
<b>a) Vermögensstruktur</b>
</p>

<p>Die Veränderung bei den immateriellen Vermögensgegenständen und beim Sachanlagevermögen
ergibt sich wie folgt:</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
</colgroup>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Investitionen (vgl. nachstehend)</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">9.419 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- abzüglich Abgänge (zu Restbuchwerten)</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">22 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- abzüglich Abschreibungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.310 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Nettoinvestitionen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.487 TEUR</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>Wesentliche Investitionen im Berichtsjahr wurden mit rd. 5.169 TEUR in diverse bauliche
Maßnahmen (u.a. Recyclingkaufhaus, Containerhalle, Kleinanliefererbereich Umschlagstation,
Bereich zur Abfallvorbehandlung sowie einer neuen Waschhalle) getätigt. Weitere 2.716
TEUR wurden in Fahrzeuge sowie Maschinen und Geräte investiert. Im Berichtsjahr wurden
hierfür Darlehen zur Finanzierung in Gesamthöhe von 7.060 TEUR aufgenommen.</p>

<p>Die Finanzanlagen veränderten sich um 307 TEUR auf 914 TEUR. Dies begründet sich aus
der Aufstockung der Kapitalrücklage der ASF Solar GmbH &amp; Co. KG im Rahmen derer Investitionsmaßnahmen
zum Bau einer Wasserstoffproduktionsstätte.</p>

<p>Der Anstieg insgesamt bei der Position Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
gegenüber dem Vorjahr ist insbesondere auf erhöhte Forderungen aus im Berichtsjahr
erbrachten und zum Bilanzstichtag abgerechneten Lieferungen und Leistungen zurückzuführen.</p>

<p>
<b>b) Kapitalstruktur</b>
</p>

<p>Die Veränderungen beim Eigenkapital begründen sich aus der Ausschüttung des Gewinns
für 2023 und dem erzielten Jahresüberschuss in Höhe von 3.618 TEUR.</p>

<p>Die sonstigen Rückstellungen setzen sich im Wesentlichen zusammen aus Rückstellungen
von Verpflichtungen aus der Altersteilzeit, Rückstellungen für im Berichtsjahr nicht
abgegoltene Urlaubsansprüche sowie Rückstellungen für ausstehende Rechnungen aus 2024.</p>

<p>Einen Teil der Investitionen wurde im Berichtsjahr durch die Bestandsliquidität getätigt.
Im Bereich der Fahrzeuge sowie für den Bau eines neuen Recyclingkaufhauses wurden
Bankdarlehen in Gesamthöhe von 7.060 TEUR aufgenommen und eingesetzt. Weitere Veränderungen
gegenüber dem Vorjahr bei den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind auf
planmäßige Tilgungsleistungen zurückzuführen.</p>

<p>Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind gegenüber dem Vorjahr stichtagsbezogen
angestiegen. Im Wesentlichen hängt dies mit Fahrzeugbeschaffungen zusammen, die erst
zum Ende des Jahres geliefert wurden. Der Anstieg der sonstigen Verbindlichkeiten
ist im Wesentlichen auf die Inanspruchnahme des Cashpools der Stadt Freiburg i. Br.
zurückzuführen.</p>

<p>
<b>Finanzlage</b>
</p>

<p>In der folgenden Übersicht sind die in der Darstellung der Vermögenslage enthaltenen
Posten nach ihrer Fristigkeit aufgegliedert. Maßstab für diese Gliederung ist die
tatsächliche oder vermutete Laufzeit der Aktiva und Passiva. Als kurzfristig wurde
der Zeitraum bis zu einem Jahr, als mittelfristig ein Zeitraum von einem Jahr bis
unter fünf Jahren und als langfristig eine Laufzeit von mindestens fünf Jahren angenommen.</p>

<p>
<b>AKTIVA</b>
</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
</colgroup>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">mittel- und langfristig</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Immaterielle Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">38 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Sachanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">40.475 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Finanzanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">914 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Vorräte</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">148 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">41.575 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">kurzfristig</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Ford, aus Lieferungen und Leistungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.703 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Ford. gegen verbundene Unternehmen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">723 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Sonstige Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">577 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Flüssige Mittel</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">615 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rechnungsabgrenzungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">184 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8.802 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Unterdeckung im langfr. Bereich;</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">7.816 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">50.377 TEUR</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<b>PASSIVA</b>
</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
</colgroup>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">mittel- und langfristig</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Eigene Mittel</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15.255 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rückstellungen aus Altersteilzeit, Jubiläen Überbrückungsgeldern und Archivierung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.709 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rückstellungen aus Rückbau- und Unterhaltsverpflichtungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">49 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Vbl. ggu. Kreditinstituten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">16.746 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">33.759 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">kurzfristig</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Übrige Rückstellungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.179 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Vbl. ggü. Kreditinstituten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.831 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Vbl. aus Lieferungen und Leistungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.265 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Sonstige Verbindlichkeiten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.343 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rechnungsabgrenzungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">16.618 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">50.377 TEUR</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>Dem mittel- und langfristig gebundenen Vermögen in Höhe von 41.575 TEUR steht mittel-
und langfristig zur Verfügung stehendes Kapital in Höhe von 33.759 TEUR gegenüber.
Es ergibt sich eine Unterdeckung im langfristigen Bereich in Höhe von 7.816 TEUR.</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2023</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Flüssige Mittel</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">615 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">388 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Kurzfristige Forderungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8.187 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.233 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">(einschl. Rechnungsabgrenzung)</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8.802 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.621 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">abzüglich</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Kurzfristige Schulden und Rückstellungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">16.618 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">13.357 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Liquidität 1. Grades</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-7.816 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-6.736 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Vorräte</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">(soweit kurzfristig verwertbar)</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Liquidität 2. Grades</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-7.816 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-6.736 TEUR</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>Im Geschäftsjahr hat die ASF GmbH einen Cashflow (Jahresergebnis zuzüglich Abschreibungen
und Veränderungen der langfristigen Rückstellungen) von 7.350 TEUR erwirtschaftet
(Vorjahr: 7.724 TEUR). Es bestand jederzeit die Fähigkeit, den bestehenden Zahlungsverpflichtungen
nachzukommen.</p>

<p>
<b>Investitionen</b>
</p>

<p>Im Berichtsjahr wurden Investitionen in Gesamthöhe von 9.419 TEUR (Vorjahr: 10.733
TEUR) vorgenommen. Die Investitionen im Berichtsjahr setzen sich wie folgt zusammen:</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2024</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">• Gebäude und Grundstücke</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.169 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">• Beschaffung von rollbaren Müllgroßbehältern, Müllschleusen und Umleerbehältern</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">731 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">• Maschinen und Geräte</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">730 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">• Fahrzeuge im Bereich Sammlung/Transport</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.734 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">• Fahrzeuge im Bereich Stadtreinigung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">252 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">• Betriebs- und Geschäftsausstattung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">529 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">• EDV (Hard- und Software)</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">274 TEUR</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<b>Ertragslage</b>
</p>

<p>Die Umsatz- und Auftragsentwicklung der ASF GmbH ist durch eine Gegenüberstellung
mit den Vorjahreszahlen dargestellt. Der Gesamtumsatz des Unternehmens betrug 52.084
TEUR (Vorjahr: 48.501 TEUR). Die Umsatzerlöse wurden in nachfolgenden Tätigkeitsbereichen
erwirtschaftet:</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2023</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">Bereich</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">TEUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">TEUR</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Verwaltung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">601</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">614</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Werkstatt</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">383</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">406</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Deponie</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">988</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">952</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Gewerbliche Aktivitäten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">14.769</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">13.708</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">DSD</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.084</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.808</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rest-, Sperr-, Biomüll und Schnittgut</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">21.920</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">20.397</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Stadtreinigung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">11.339</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10.616</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<b>Abfallsammlung (Rest-, Bio-, Sperrmüll, Recyclinghöfe und Schnittgutsammlung)</b>
</p>

<p>Die Umsatzerlöse belaufen sich auf insgesamt 21.920 TEUR (Vorjahr: 20.397 TEUR). Die
von der ASF GmbH im Stadtgebiet gesammelten Mengen stellen sich wie folgt dar:</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2023</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Restmüll</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Tonnen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">23.264</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">22.352</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Biomüll</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Tonnen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15.850</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15.433</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Sperrmüll</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Tonnen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.716</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.799</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Schnittgut</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Tonnen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.014</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.922</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<b>Deponie/Umschlagstation</b>
</p>

<p>Die ASF GmbH ist mit der Betriebsführung der Deponie (lfd. Rekultivierung und Deponienachsorge)
und der Umschlagstation Eichelbuck von der Stadt beauftragt. Die Umsatzerlöse der
Sparte Deponie/Umschlag belaufen sich auf 988 TEUR, wobei 756 TEUR auf den Auftraggeber
Stadt Freiburg im Rahmen des Betreiberentgeltes entfallen. Die Gesamtanlieferungen
auf der Umschlagsstation Eichelbuck belaufen sich auf insgesamt 54.558 Tonnen (Vorjahr:
51.988 Tonnen) und setzen sich wie folgt zusammen:</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2023</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Kommunale Anlieferungen</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Tonnen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">37.003</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">35.157</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Fremdanlieferungen</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Tonnen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.553</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.642</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Anlieferungen durch Landkreis Breisgau Hochschwarzwald</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Tonnen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15.002</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">14.189</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<b>Duale Systeme</b>
</p>

<p>Aufgrund der bestehenden Vertragsverhältnisse mit den Dualen Systemen ist die ASF
GmbH im Alleinauftrag für den Erfassungsbezirk Freiburg für die Fraktionen Glas und
LVP zuständig. Die Entgelte von den Dualen Systemen beliefen sich im Berichtsjahr
auf 2.084 TEUR. Die im Stadtgebiet erfassten Mengen belaufen sich auf:</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2023</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- PPK (Papier, Pappe, Kartonage)</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Tonnen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">12.331</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">12.515</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Glas</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Tonnen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.541</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.618</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- LVP</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Tonnen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.485</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.346</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<b>Stadtreinigung</b>
</p>

<p>Die ASF GmbH ist von der Stadt mit der Reinigung von Fahrbahnen, Radwegen, Fußgängerzonen
und öffentlichen Plätzen einschließlich Winterdienst im Stadtgebiet Freiburg beauftragt.
Die Umsatzerlöse der Sparte belaufen sich auf insgesamt 11.339 TEUR (Vorjahr: 10.616
TEUR), wobei auf die Leistungen für die Stadt Freiburg 8.154 TEUR entfielen. Im Rahmen
der Gehwegreinigung im Bereich der Innenstadt sind 727 TEUR für erbrachte Leistungen
in 2024 angefallen.</p>

<p>
<b>Gewerbliche Aktivitäten</b>
</p>

<p>Der Gesamtumsatz für den Bereich externe Logistik beträgt 14.769 TEUR (Vorjahr: 13.708
TEUR). Dieser Bereich umfasst im Wesentlichen Abfallentsorgungsdienstleistungen durch
Absetz-/Abrollkipperfahrzeuge und Umleerbehälter sowie Speiseresteentsorgung. Durch
Preisanpassungen von Dienstleistungen der ASF GmbH im Geschäftsjahr 2024 konnte die
Umsatzstabilität gegenüber dem Vorjahr ausgebaut werden.</p>

<p>Aus der Gewinn- und Verlustrechnung wurde nachstehende Erfolgsrechnung unter Gegenüberstellung
der Vorjahreszahlen aufgestellt.</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col>
<col>
<col>
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">2023</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">TEUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">%</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">TEUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">%</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Umsatzerlöse</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">52.084</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">100,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">48.501</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">100,00</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Materialaufwand</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10.924</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">20,97</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10.320</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">21,28</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rohertag</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">41.160</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">79,03</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">38.181</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">78,72</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">sonstige betriebliche Erträge</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.067</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5,89</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.715</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3,54</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">betriebliche Erträge</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">44.227</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">84,91</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">39.896</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">82,26</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Personalaufwand</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">26.764</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">51,39</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">24.571</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">50,66</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Normalabschreibungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.910</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">7,51</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.234</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6,67</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Steuern (ohne Ertragssteuern)</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">100</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,19</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">97</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,20</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">sonst. betriebliche Aufwendungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">7.681</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">14,75</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.703</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">11,76</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">betriebliche Aufwendungen i. e. S.</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">38.455</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">73,83</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">33.605</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">69,29</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Betriebsergebnis</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.772</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">11,08</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.291</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">12,97</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Finanzergebnis</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-488</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-0,94</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">26</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,05</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.284</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10,15</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.317</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">13,02</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Steuern vom Einkommen/ Ertrag</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.666</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3,20</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.977</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4,08</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Jahresüberschuss</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.618</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6,95</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.340</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8,94</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col>
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">Veränderung</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">TEUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">%</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Umsatzerlöse</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.583</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">7,39</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Materialaufwand</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">604</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5,85</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rohertag</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.979</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">7,80</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">sonstige betriebliche Erträge</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.352</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">78,83</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">betriebliche Erträge</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.331</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10,86</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Personalaufwand</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.193</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8,93</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Normalabschreibungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">676</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">20,90</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Steuern (ohne Ertragssteuern)</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3,09</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">sonst. betriebliche Aufwendungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.978</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">34,68</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">betriebliche Aufwendungen i. e. S.</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.850</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">14,43</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Betriebsergebnis</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-519</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-8,25</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Finanzergebnis</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-514</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">&gt;-100,00</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-1.033</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-16,35</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Steuern vom Einkommen/ Ertrag</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-311</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-15,73</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Jahresüberschuss</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-722</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-16,64</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>Das Jahresergebnis hat sich besser entwickelt als die prognostizierte Erwartung war.
Das Ergebnis hat sich gegenüber dem Wirtschaftsplan 2024 um 311 TEUR verbessert.</p>

<p>Die Veränderungen der Umsatzerlöse und Personalaufwendungen sind in den vorstehenden
Ausführungen zur Umsatz- und Auftragsentwicklung sowie zum Personal- und Sozialbericht
dargestellt.</p>

<p>Die Entwicklung der sonstigen betrieblichen Erträge beinhaltet wie im Vorjahr Auflösungen
aus Rückstellungen sowie ergebnisneutrale durchlaufende Verrechnungspositionen. Der
Anstieg gegenüber dem Vorjahr ist im Wesentlichen auf Einmaleffekte in 2024 auf Grund
von Auflösungen von Rückstellungen zurückzuführen, deren Aufrechterhaltung nicht mehr
notwendig ist. Der Anstieg des Materialaufwands begründet sich durch gegenüber dem
Vorjahr gestiegene Entsorgungspreise. Im Absolut verbesserte sich der Rohertrag. Die
sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind gegenüber dem Vorjahr angestiegen. Im Wesentlichen
ist dies auf erhöhte Aufwendungen für Leihpersonal, Aufwendungen für den Unterhalt
von Gebäuden und Einrichtungen sowie Fremdleistungen für EDV-Dienstleistungen zurückzuführen.
Insgesamt haben sich die betrieblichen Aufwendungen i.e.S. im Verhältnis zum Rohertrag
erhöht. Das Finanzergebnis ist mit 488 TEUR negativ und hat sich gegenüber dem Vorjahr
(-514 TEUR) verschlechtert. Dies ist im Wesentlichen auf planmäßige Zinsleistungen
für aufgenommene Darlehen im Rahmen von Investitionstätigkeiten zurückzuführen. Daneben
ist der Ergebnisanteil der ASF Solar GmbH &amp; Co. KG mit 97 TEUR geringer als im Vorjahr
mit 200 TEUR.</p>

<p>Das Jahresergebnis vor Steuern in Höhe von 5.384 TEUR wird gemindert durch Ertragsteuern
in Höhe von 1.666 TEUR und sonstige Steuern in Höhe von 100 TEUR. Die Geschäftsführung
schlägt vor, 1.285 TEUR vom Jahresüberschuss in Höhe von 3.618 TEUR den Rücklagen
zur Eigenkapitalstärkung zuzuführen und den verbleibenden Betrag in Höhe von 2.333
TEUR an die Gesellschafterinnen Stadt Freiburg i. Br. und Remondis Kommunale Dienste
Süd GmbH entsprechend ihren Geschäftsanteilen auszuschütten.</p>

<p>
<b>Kennzahlen der Vermögens- und Ertragslage</b>
</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
<col>
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2023</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">Erläuterung Bildung der Kennzahlen</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Vermögens- und Finanzkennzahlen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Anlagenintensität</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">82,2 %</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">84,1 %</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Summe Anlagenvermögen / Bilanzsumme</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Anlagendeckung I</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">36,8 %</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">39,2 %</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Eigenkapital / Summe Anlagevermögen</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Anlagendeckung II^*</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">47,3 %</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">55,4 %</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Eigenkapital + langfr. Fremdkapital / Summe Anlagevermögen</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Eigenkapitalquote</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">30,3 %</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">33,0 %</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Eigenkapital / Bilanzsumme</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Nettoinvestitionen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.487 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.509 TEUR</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">siehe Erläuterung zur Vermögenstruktur</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Ertragskennzahlen (vor Steuern)</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Umsatzrentabilität</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10,1 %</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">13,0 %</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Ergebnis vor Ertragssteuern / Umsatzerlöse</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Eigenkapitalrentabilität</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">36,2 %</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">48,7 %</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Ergebnis vor Ertragssteuern / Ø-Eigenkapital</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Gesamtkapitalrentabilität</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10,3 %</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">16,3 %</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Ergebnis vor Ertragssteuern - Zinsaufwand / Ø-Bilanzumme</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Cash Flow</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">7.350 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">7.724 TEUR</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Ergebnis + Abschreibungen + Veränderung der langfr. Rückstellungen</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Personalkennzahlen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Personalkostenintensität</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">51,4 %</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">50,7 %</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Personalaufwand / Umsatzerlöse</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Personalkosten je Mitarbeiter</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">56 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">53 TEUR</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Personalaufwand / Anzahl der Mitarbeiter (Monatsdurchschnitt)</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<a name="" class="pos_a_name">
^*
Anpassung der Vorjahreskennzahl ggü. Lagebericht 2023<br>
</a>
</p>

<p>Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wird aufgrund der gegebenen Geschäftstätigkeit
und der voraussichtlichen Entwicklung als angemessen beurteilt.</p>

<p>
<b>Personal- und Sozialbericht</b>
</p>

<p>Die ASF GmbH beschäftigte im Jahr 2024 durchschnittlich (Monatsdurchschnitt) 479 Mitarbeiter*innen
(Vorjahr: 464 Mitarbeiter*innen).</p>

<p>Zum Bilanzstichtag stellt sich die Zusammensetzung der Mitarbeiter*innen im Vergleich
zum Vorjahr wie folgt dar:</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">31.12.2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">31.12.2023</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Beamte (Zuweisung durch Stadt Freiburg)</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Angestellte</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">106</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">97</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Arbeiter</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">376</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">370</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">-Auszubildende</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">491</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">478</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">davon</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- weiblich Beschäftigte</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">78</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">68</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- männlich Beschäftigte</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">413</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">410</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Altersteilzeit (Arbeitsphase)</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Altersteilzeit (Freizeitphase)</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Sonstiges</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Anteil ausländische Staatsangehörigkeit</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Prozent</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">17,3</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">17,5</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Anteil Schwerbehinderte</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Prozent</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4,1</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.0</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- durchschnittliches Lebensalter</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Jahre</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">45,5</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">45,1</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- mittlere Betriebszugehörigkeit</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Jahre</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">11,5</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">11,2</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>Im Jahr 2024 wurden 75 Mitarbeiter*innen (im Vorjahr: 79 Mitarbeiter*innen) neu eingestellt.
Das Arbeitsverhältnis von 70 Beschäftigten endete durch Austritt.</p>

<p>38 Beschäftigte konnten aufgrund entsprechender Beschäftigungsmöglichkeiten, fachlicher
Eignung und persönlicher Bewährung in ein ständiges Arbeitsverhältnis übernommen werden.</p>

<p>Um interessierten Beschäftigten einen gleitenden Übergang in den Ruhestand zu ermöglichen,
hat die ASF eine interne Betriebsvereinbarung zu den ursprünglichen Konditionen des
außer Kraft getretenen TV FlexAZ (Tarifvertrag zu flexiblen Arbeitszeitregelungen
für ältere Beschäftigte) abgeschlossen. Zum 31.12.2024 bestehen mit 12 Beschäftigten
Altersteilzeitarbeitsverhältnisse.</p>

<p>Jeweils drei Beschäftigte konnten das 40-jährige und das 25-jährige Dienstjubiläum
feiern und für ihre langjährige Betriebszugehörigkeit geehrt werden.</p>

<p>
<b>Personalentwicklung</b>
</p>

<p>Die durchschnittliche Beschäftigtenzahl ist im Jahr 2024 weiter gestiegen und betrug
im Berichtsjahr 479 Beschäftigte, somit 15 Personen mehr als im Vorjahr. Zur Sicherstellung
der Qualität und Zuverlässigkeit unserer Dienstleistungen über alle Bereiche hinweg
war es dringend notwendig, weitere Stellen zu schaffen und zusätzliches Personal einzustellen.</p>

<p>
<b>Personalkosten</b>
</p>

<p>Im Jahr 2024 haben sich die Personalkosten erneut merklich erhöht. Dies liegt aber
nicht nur an der wesentlich höheren Anzahl an Beschäftigten, sondern vor allem auch
an der tarifvertraglich vereinbarten Erhöhung der Tabellenentgelte um 200 EUR und
anschließend um 5,5 Prozent ab dem 01.03.2024. Soweit dabei keine Erhöhung um 340
EUR erreicht wurde, wurde der betreffende Erhöhungsbetrag auf 340 EUR gesetzt.</p>

<p>Erhebliche Mehrkosten verursachte zudem die Umsetzung des landesbezirklichen Tarifvertrages
Nr. 6 g Baden-Württemberg. Hier verursachte insbesondere die Anpassung der Entgelte
im Bereich der Stadtreinigung zusätzliche hohe Kosten.</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2023</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Bezüge</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">20.501 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">18.729 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.227 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.601 TEUR</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">- Übriges (Urlaubs- und Altersteilzeitrückstellung, Sachbezüge u.a.)</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">36 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">241 TEUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">26.764 TEUR</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">24.571 TEUR</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<b>PROGNOSE-, CHANCEN- UND RISIKOBERICHT</b>
</p>

<p>
<b>Prognosen</b>
</p>

<p>In den ersten beiden Monaten in 2025 spiegeln sich in den Umsatzzahlen folgende Einflüsse
wider:</p>

<p>
<b>Abfallwirtschaft</b>
</p>

<p>Im Bereich Kommunalauftrag Abfallwirtschaft verläuft die Umsatzentwicklung planmäßig.
Eine Erhöhung des Umsatzniveaus gegenüber 2024 ergibt sich aus der vertraglich vereinbarten
Preisrevisionsformel.</p>

<p>
<b>Umschlag- und Verwertungszentrum Eichelbuck</b>
</p>

<p>Im Anlieferungsverhalten ergeben sich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum keine wesentlichen
Änderungen.</p>

<p>
<b>Stadtreinigung</b>
</p>

<p>In den ersten beiden Monaten konnten im externen Bereich keine zusätzlichen Kunden
akquiriert werden. Im weiteren Geschäftsverlauf wird sich auf den Erhalt des bisherigen
Kundenstamms konzentriert. Eine Umsatzsteigerung im kommunalen Bereich ergibt sich
aus der vertraglich vereinbarten Preisrevisionsformel.</p>

<p>
<b>Duale Systeme</b>
</p>

<p>Für die Fraktion Glas beträgt die Vertragslaufzeit 2023 bis 2025. Für die Fraktion
LVP beträgt die Vertragslaufzeit 2024 bis 2026. Umsatzsteigerungen im Bereich duale
Systeme ergeben sich für das Jahr 2025 gegenüber Vorjahr keine.</p>

<p>
<b>Gewerbliche Aktivitäten</b>
</p>

<p>Die Geschäftsfelder Umleerbehälter, Speiseresteentsorgung und Containerdienst sind
weiterhin gekennzeichnet von dem bestehenden Wettbewerb.</p>

<p>Das Geschäftsfeld der Alttextilverwertung ist weiterhin geprägt von einem Überangebot
an Sammelware und dem gegenüberstehenden verknappten Verwertungsmöglichkeiten. Welche
Auswirkungen die steigenden Transport- und Verwertungskosten und die wirtschaftliche
Entwicklung auf die Umsatzerlöse sowie den Sekundärrohstoffmarkt hat, bleibt abzuwarten.</p>

<p>
<b>Investitionen</b>
</p>

<p>In 2025 sind Investitionen in Gesamthöhe von 11.398 TEUR geplant.</p>

<p>Die wesentlichen Schwerpunkte der Investitionstätigkeit im Jahr 2025 liegen weiterhin
im Bereich der Immobilien und des Fuhrparks der ASF. Hierbei handelt es sich um die
Fertigstellung der Fundfabrik (1.685 TEUR), die Erweiterung der Werkstatt (500 TEUR),
die Einrichtung einer Erstbehandlungsanlage (450 TEUR) und die Erweiterung des Betriebsgebäudes
auf dem Umschlag- und Verwertungszentrums Eichelbuck (625 TEUR) sowie um umfassende
Investitionen in den Fuhrpark der Abfallentsorgung im hoheitlichen Bereich und der
Stadtreinigung zur Beschaffung von Fahrzeugen mit Elektro- oder Brennstoffzellenantrieb
(Gesamt-Invest Fahrzeuge 6.250 TEUR). Daneben sind die üblichen Ersatzbeschaffungen
für Einrichtungen der Abfallentsorgung und -deponierung, der Stadtreinigung und im
Verwaltungsbereich in Höhe von 1.888 TEUR in der Planung berücksichtigt.</p>

<p>
<b>Ergebnis</b>
</p>

<p>Vor diesem Hintergrund erwartet die ASF GmbH - trotz der schwierigen gesamtwirtschaftlichen
und branchenspezifischen Lage - im nächsten Geschäftsjahr weiterhin positive Ergebnisse.
Für das Jahr 2025 wird bei einem geplanten Umsatz in Höhe von 54.547 TEUR von einem
Jahresergebnis nach Steuern von 3.331 TEUR (Wirtschaftsplanansatz) ausgegangen. Hinsichtlich
der Vermögens- und Finanzlage wird aufgrund der gegebenen Finanzstruktur und der Planungen
von keinen grundlegenden Änderungen ausgegangen. Die ASF GmbH hat keine Erkenntnisse,
dass sich die Geschäftsentwicklung in den nachfolgenden Jahren grundlegend ändern
wird.</p>

<p>
<b>Chancenbericht</b>
</p>

<p>Die Entsorgungsbranche ist geprägt durch einen starken Wettbewerb. Der Entsorgungsmarkt
konzentriert sich zunehmend auf große Entsorgungsunternehmen. Durch ihre Angebotsvielseitigkeit,
die bisher aufgebaute Marktpräsenz so-wie das erarbeitete Image in und um Freiburg
kann die ASF GmbH dennoch die bisherigen Aufträge sichern und weiter ausbauen. Wesentlicher
Faktor der Wettbewerbsposition der ASF GmbH ist die Fähigkeit, hochwertige und umweltschonende
Dienstleistungen zu marktgerechten Bedingungen anzubieten.</p>

<p>
<b>Rechtliche Chancen</b>
</p>

<p>Die zunehmende politische und gesellschaftliche Sensibilität sowie die mediale Aufmerksamkeit
für klima- und umweltrelevante Ansprüche bieten für die ASF GmbH sowohl Image- als
auch wirtschaftliche Chancen. Das Image der ASF GmbH hat sich durch die Nachhaltigkeitsberichterstattung
sowie durch die Kampagne „augenauf!freiburg“ weiter verbessert. Die zukünftige Verpflichtung
der umfassenden Nachhaltigkeitsberichterstattung gem. der europäischen Richtlinie
für Corporate Social Responsibility (CSR-Richtlinie) kann die ASF GmbH heute schon
zu weiten Teilen gewährleisten. Neben den wichtigsten nichtfinanziellen Leistungsindikatoren
müssen Unternehmen zu den Themen Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelange, Achtung
der Menschenrechte, Bekämpfung von Korruption und Bestechung sowie über ein Diversitätskonzept
für die Zusammensetzung der Unternehmensführung, der Kontrollgremien und des Aufsichtsrats
berichten.</p>

<p>In den kommenden Jahren wird die Abfallwirtschaft in der Bundesrepublik Deutschland
maßgeblich von den Entwicklungen auf europäischer Ebene geprägt sein. Ziel der europäische
Einwegkunststoffrichtlinie (EWKRL), die ins nationale Recht umgesetzt werden muss,
ist die Reduktion von Einwegkunststoffprodukten und des damit verbundenen Littering.
Die Richtlinie wurde bereits teilweise im Kreislaufwirtschaftsgesetz und im Verpackungsgesetz
umgesetzt. Sensibilisierungsmaßnahmen werden in § 46 Abs. 2 und 3 des Kreislaufwirtschaftsgesetz
sowie in § 14 Abs. 3 beschrieben. Hierin werden Maßnahmen zur Aufklärung über das
Littering von Einwegkunststoffprodukten sowie deren Folgen für die Umwelt vorgegeben.
Insbesondere ist die Aufklärung über das Littering bestimmter Gegenstände und die
Mehrwegalternativen vorgegeben. In der EWK-Richtlinie wird die Einführung der erweiterten
Herstellerverantwortung beschrieben. Hierbei werden Hersteller von Einwegkunststoffprodukten
verpflichtet, die Kosten der Sammlung dieser Stoffe zu übernehmen. In Deutschland
ist dafür das Einwegkunststofffondsgesetz bereits ratifiziert und tritt stufenweise
in Kraft. Der Einwegkunststofffonds soll die entstehenden Kosten der Reinigung (öffentlicher
Verkehrsraum, Park- und Grünanlagen und Spielplätze) und die Kosten der Beratung und
Sensibilisierung der Bürgerschaft teilweise mittragen. Hierbei entsteht die Chance
für die Stadt Freiburg, gewisse Reinigungskosten über den Fond mitzufinanzieren.</p>

<p>Das vorgelegte Gesetz zur Umsetzung der EU-Richtlinie 2019/1161 vom 20. Juni 2019
zur Änderung der Richtlinie 2009/33/EG über die Förderung sauberer und energieeffizienter
Straßenfahrzeuge sowie zur Änderung vergaberechtlicher Vorschriften (Clean Vehicles
Directive, kurz CVD) wurde am 14. Juni 2021 im Bundesgesetzblatt veröffentlicht.</p>

<p>Mit dem Gesetz werden bei der öffentlichen Auftragsvergabe erstmals verbindliche Mindestziele
für emissionsarme und -freie Pkw sowie leichte und schwere Nutzfahrzeuge für die Beschaffung
vorgegeben. Die Vorgaben gelten seit dem 2. August 2021 und verpflichten die öffentliche
Hand sowie für einzelne Dienstleitungen auch eine Auswahl bestimmter privatrechtlich
organisierter Akteure (z.B. Post- und Paketdienste, Stadtreinigung, Abholung von Siedlungsabfällen)
dazu, dass ein Teil der angeschafften Fahrzeuge zukünftig emissionsarm oder -frei
sein muss.</p>

<p>Durch die bereits seit 2016 umgesetzte Fuhrparktransformationsstrategie kann die ASF
GmbH bereits heute alle Anforderung des Gesetzes einhalten und somit an allen zukünftigen
kommunalen Aufträgen teilnehmen. Bis 2030 soll die gesamte kommunale Entsorgung mit
verschiedenen klimafreundlichen Antriebstechniken durchgeführt werden. Die Förderzusage
für weitere Brennstoffzellenfahrzeuge liegt bereits vor.</p>

<p>Mit der Änderung der Anzeige- und Erlaubnisverordnung (AbfAEV) wird die papierlose
Unterlagenführung für zertifizierte Entsorgungsfachbetriebe erleichtert. Danach entfällt
für Entsorgungsfachbetriebe, die als Sammler und Beförderer von gefährlichen Abfällen
zertifiziert sind, die Mitführungspflicht der Kopie des gültigen Zertifikates. Dadurch
wird die Umstellung auf das elektronische Verfahren abschließend vollzogen. Die Änderungen
der AbfAEV sind am 1. Mai 2024 in Kraft getreten.</p>

<p>
<b>Ausweitung Stadtreinigung</b>
</p>

<p>Die erweiterten Anforderungen der Stadtreinigung können mit Hilfe der durch den Gemeinderat
verabschiedeten Maßnahmenpakete erfüllt werden. Hierzu wurden seit 2018 neue Konzepte
wie beispielsweise die Einführung von Unterflurbehältern oder emissionsarmer Fahrzeuge
sowie der Einsatz von Lastenfahrrädern implementiert. Mit den eingesetzten Technologien
und Standards wächst - zumindest auf regionaler Ebene - die Erwartungshaltung dieser
Dienstleistungen. Die durch die ASF GmbH selbst gesetzten Maßstäbe wirken sich auch
spürbar positiv auf die Auftragsakquise auf dem freien Markt aus.</p>

<p>
<b>Energiekonzept</b>
</p>

<p>Im Rahmen des „Energiekonzeptes Eichelbuck“ wurde der Regelbetrieb der eigenen Kompostierungsanlage
aufgenommen. Für den Fertigkompost konnte das RAL-Gütezeichen erlangt werden. Zukünftig
bietet diese Anlage nun die Chance, die Verwertung der kommunalen Grünschnittmengen
zu günstigeren Konditionen und - durch die eingesparten Transporte - mit verminderter
Umweltbelastung zu realisieren. Nach Abschluss der Oberflächenabdichtung kann die
Kompostierungsanlage endgültig fertiggestellt und die Aufbereitungsmenge nochmals
gesteigert werden.</p>

<p>Die Pyrolyseanlage zur Herstellung von Pflanzenkohle birgt u. a. in Verbindung mit
der neuen Düngemittelverordnung und diversen Klimaschutzzielen größere Potenziale
als erwartet. Durch das enorme CO₂ - und Nitratsenkungspotential in Boden und Grundwasser steigt die Nachfrage und
somit der Preis bundesweit an. Auch wenn der Gesamtanteil am Umsatz der ASF GmbH gering
ist, so eröffnet dieses Pionierprojekt eine hohe kommunale Duplizierbarkeit und einen
hohen Imagegewinn. Die ASF GmbH ist mit der Pflanzenkohleanlage im Vorjahr erstmalig
in den CO₂ -Zertifikatehandel eingestiegen.</p>

<p>Zur Produktion von grünem Wasserstoff ist der Bau eines Elektrolyseurs sowie der Betrieb
einer Wasserstofftankstelle durch die ASF Solar GmbH &amp; Co. KG am Standort Eichelbuck
geplant. Somit kann mittelfristig der Einsatz von grünem Wasserstoff in den Fahrzeugen
der ASF GmbH und eine größere Unabhängigkeit erzielt werden.</p>

<p>
<b>Digitalisierung</b>
</p>

<p>Neben der Digitalisierung von Prozessen, Dokumentationen und externen Informationsplattformen
bildet die Migration der eingesetzten Branchensoftware auf einen neuen Modulstand,
die Weiterentwicklung des Telematik- und Identsystems zur Optimierung der Prozesse
und der Tourenplanung sowie das Mobil Device Management (MDM) System Schwerpunkte.
Zur Steigerung der Bürger*innen-Zufriedenheit und Steigerung des Servicelevels wurde
im Berichtsjahr ein Service-Portal eingeführt. Für die gewerblichen Kunden der ASF
wird es Anfang 2025 ein eigenes Kundenportal geben. Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen
birgt sowohl Chancen als auch Risiken und setzt eine ausreichende Analyse der Rahmenbedingungen
und Schnittstellen voraus. Da hierfür im Tagesgeschäft nicht immer ausreichend Kapazitäten
zur Verfügung stehen, nimmt die ASF auch hier externe Dienst- und Beratungsleistungen
in Anspruch.</p>

<p>
<b>Wettbewerb</b>
</p>

<p>In der Sparte der gewerblichen Entsorgung konnte die ASF GmbH ihre Marktstellung unter
den gegebenen Rahmenbedingungen in den Geschäftsfeldern Containerdienst, Umleerbehälter
und Alttextilverwertung beibehalten. Die Entwicklung des Geschäftsfelds Speisereste-
und Lebensmittelverwertung wird entscheidend von der Verschärfung der Düngemittelverordnung
abhängen.</p>

<p>
<b>Anlagenausbau</b>
</p>

<p>Die ASF GmbH wird auch in Zukunft konsequent das Ziel verfolgen, sich von einem reinen
Logistikunternehmen zu einem Unternehmen zu entwickeln, welches an der gesamten Wertschöpfungskette
von Sammlung bis einschließlich Verwertung/Vermarktung bestimmter Abfallfraktionen
(und künftig auch Produkten) partizipiert. Um das zu erreichen, ist vorgesehen, dass
die ASF GmbH am Umschlag- und Verwertungszentrum eine Erstbehandlungsanlage betreiben
wird, in welcher verschiedene Abfallströme vorbehandelt werden können.</p>

<p>
<b>Kooperation und Partnerschaft</b>
</p>

<p>Nach wie vor ist die Partnerschaft mit der Remondis Kommunale Dienste Süd GmbH als
vorteilhaft für die Entwicklung der Gesellschaft zu beurteilen. Mit dem Know-how und
der vorhandenen Infrastruktur der beiden Firmen ist eine Stärkung in den bestehenden
Geschäftsfeldern sowie eine Erweiterung der Wertschöpfung im Bereich Abfallverwertung
möglich.</p>

<p>Dank des Vertrauens der beiden Gesellschafter in die ASF GmbH hat diese immer wieder
den Freiraum erhalten, unkonventionelle Wege zu gehen, neue Technologien zu testen
und somit viele erfolgreiche Pilotprojekte zu realisieren.</p>

<p>Unter Berücksichtigung der vorgenannten Chancen wird die Erfüllung der Ziele für die
Jahre 2025 bis 2029 erwartet.</p>

<p>
<b>Risikobericht</b>
</p>

<p>Das bei der ASF GmbH implementierte Risikomanagementsystem wird kontinuierlich fortgeschrieben
und weiterentwickelt. Über die fortgeschriebenen Risiken und deren Bewertung wird
regelmäßig im Aufsichtsrat berichtet. Die Risiken werden in 3 Arten klassifiziert;
je nach Risikoart ist ein unterschiedlicher Umgang möglich und nötig.</p>

<p>Operativen Risiken sind alle Gefahren zuzuordnen, welche sich aus der laufenden Leistungserbringung
im weitesten Sinne ergeben. Die ASF GmbH ist bestrebt, solche Risiken weitestgehend
durch Eigeninitiative zu vermeiden, indem operative Fehler oder Fehlentscheidungen
durch geeignete interne Maßnahmen und Organisation vermieden werden. Zu diesem Zweck
wird in allen Bereichen ein Kontroll- und Rückkopplungssystem geführt. Hierdurch kann
auf tatsächlich eintretende Schäden/Risiken schnell und adäquat reagiert und somit
die Schadenshöhe minimiert sowie eine künftige Wiederholung vermieden werden.</p>

<p>Der Umgang mit rechtlichen Risiken ist dagegen wesentlich schwieriger. Diese Risiken
gehen von sich ändernden rechtlichen Rahmenbedingungen oder deren Auslegung aus. Eine
Eliminierung dieser Gefahren ist für ein einzelnes Unternehmen kaum möglich. Die ASF
GmbH kann lediglich durch schnelle Reaktion bzw. Anpassungen versuchen, die Auswirkungen
des eingetretenen Risikos möglichst zeitnah zu minimieren oder, sofern möglich, präventive
Anpassungen durchzuführen.</p>

<p>Als strategisches Risiko werden mögliche Schäden bezeichnet, die weder direkt selbst
verursacht werden noch durch Rechtsänderungen zustande kommen. Hierzu zählen insbesondere
marktbedingte Verschlechterungen oder strukturelle Nachteile. Eine Verhinderung solcher
Gefahren und Nachteile ist für die ASF GmbH nur schwer möglich. Durch die Kenntnis
dieser Risiken kann ihnen jedoch adäquat entgegnet und der mögliche Schaden reduziert
werden.</p>

<p>
<b>Rechtliche Risiken</b>
</p>

<p>
<b>Energieeffizienzgesetz</b>
</p>

<p>Das Energieeffizienzgesetz (EnEfG) wurde vom Bundestag am 21.09.2023 beschlossen-
Das Gesetz beinhaltet konkrete Effizienzmaßnahmen für Unternehmen.</p>

<p>Die wichtigsten Regelungen der EnEfG sind die Vorgaben zur Erreichung der Energieeffizienzziele
der Bundesregierung, Einführung von Energie- oder Umweltmanagement-Systemen nach EMAS
(Eco-Management and Audit Scheme) für Unternehmen mit einem durchschnittlichen Energieverbrauch
von mehr als 7,5 GWh (darunter zählt auch der Verbrauch von Kraftstoff für Fahrzeuge)
und die Vermeidung und Verwendung von Abwärme. Im Berichtsjahr wurde mit der Einführung
eines Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001 begonnen. Begleitet wird der
Prozess im Energieeffizienznetzwerk der Stadt. Die Zertifizierung des Systems wird
in Q2-Q3 in 2025 erfolgen. Die Einführung des Systems verursacht zusätzliche Kosten
bei der ASF GmbH.</p>

<p>
<b>Kritis</b>
</p>

<p>Die KRITIS-Regulierung verpflichtet Betreiber kritischer Infrastrukturen in Deutschland
mit dem BSI-Gesetz zu Cybersecurity in KRITIS-Anlagen. Damit soll die Versorgung der
deutschen Gesellschaft und Wirtschaft mit kritischen Dienstleistungen in KRITIS-Sektoren
durch Betreiber-Pflichten geschützt werden.</p>

<p>Obwohl die ASF GmbH aufgrund der festgelegten Schwellenwerte keine kritische Infrastruktur
betreibt, fällt sie dennoch unter die NIS 2 Richtlinie. Dies bedeutet, dass die ASF
GmbH ihre IT-Infrastruktur an die Anforderungen der Richtlinie anpassen muss. Der
Maßnahmenkatalog wurde vom Gesetzgeber noch nicht vollständig veröffentlicht. Daher
sind die Auswirkungen der Richtlinie auf die ASF GmbH bisher noch nicht vollständig
bekannt, müssen im Laufe des Berichtjahres evaluiert und spätestens im Jahr 2025 umgesetzt
werden. Durch die Anpassung der IT-Infrastruktur an die entsprechenden Anforderungen
werden zusätzliche Kosten bei der ASF GmbH entstehen.</p>

<p>
<b>EU-Taxonomie</b>
</p>

<p>Die EU-Taxonomie-Verordnung (EU Tax-VO) ist neben der Offenlegungsverordnung (SFRD)
und der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) eine der drei Säulen der
„Sustainable Finance Strategy“ der EU. Diese Verordnungen zielen darauf ab, Finanzströme
auf den europäischen Kapitalmärkten in nachhaltige Investitionen, also Unternehmen
mit „grünen Wirtschaftstätigkeiten“, zu lenken.</p>

<p>Die EU-Taxonomie dient als Klassifizierungssystem für ökologisch nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten.
Unternehmen müssen anhand vorgegebener Kriterien nachweisen, ob und wie „grün“ sie
wirtschaften und investieren. Dazu sind taxonomiekonforme Umsatzerlöse, Investitionsausgaben
und Betriebsausgaben zu ermitteln und zusammen mit ergänzenden Erläuterungen in der
nichtfinanziellen Erklärung (NFE) anzugeben, die künftig im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung
erfolgt.</p>

<p>
<b>Kreislaufwirtschaftsgesetz</b>
</p>

<p>Wesentliche Risiken der ASF GmbH ergeben sich aus gesetzlichen Änderungen, rechtlichen
Auslegungen und marktseitigen Schwankungen. Daher war die rechtliche Zuständigkeit
um bestimmte Abfallarten seit jeher ein prägnantes Risiko und wird es auch bleiben.
Letztlich wurden mit Inkrafttreten des neuen Kreislaufwirtschaftsgesetzes (KrWG) wieder
mehr Unsicherheiten geschaffen als aus-geräumt. So ist z. B. bis zum heutigen Tage
weiterhin nicht eindeutig klargestellt, unter welchen Bedingungen eine gewerbliche
Sammlung untersagt werden darf.</p>

<p>
<b>Emissionshandel</b>
</p>

<p>Das Brennstoffemissionshandelsgesetz (BEHG) ist seit Dezember 2019 in Kraft. Mit dem
BEHG wurde ein Preis für Treibhausgasemissionen in den Sektoren Wärme und Verkehr
für Mineralölprodukte wie Benzin, Diesel, Kerosin und Heizöl sowie Erdgas und Flüssiggas
eingeführt.</p>

<p>Eine solche klimaschutzbezogene Bepreisung von Treibhausgasemissionen gibt es seit
2005 im Energiesektor und in den produzierenden Industrien der EU.</p>

<p>Seit dem 1. Januar 2024 sind auch Siedlungsabfälle als „Brennstoff“ eingestuft und
damit die Müllverbrennung in den nationalen Emissionshandel aufgenommen. Die CO₂ -Bepreisung von Abfällen hat zu steigenden Verbrennungspreisen geführt und beeinflusst
damit das gewerbliche Entsorgungsgeschäft.</p>

<p>
<b>Gewerbeabfallverordnung</b>
</p>

<p>Mit der Gewerbeabfallverordnung (GewAbfV) wollte der Gesetzgeber die stoffliche gegenüber
der thermischen Verwertung fördern. Die nunmehr vorgelegte Novelle sieht daher verschiedene
Maßnahmen vor. Zur Stärkung der getrennten Sammlung sind Kennzeichnungspflichten für
Sammelbehältnisse, Getrennthaltungspflichten für nicht gefährliche asbesthaltige Abfälle,
die Einbeziehung von Sachverständigen bei der Prüfung der getrennten Sammlung sowie
behördliche Überwachungspläne vorgesehen. Wesentliche Maßnahmen der Novelle zur Stärkung
der Vorbehandlung sind die Streichung der 90 Prozent- Getrenntsammlungsquote als Ausnahme
der Vorbehandlungspflicht, die Schaffung eines bundesweit einheitlichen elektronischen
Registers für alle Vorbehandlungsanlagen und die Konkretisierung der verpflichtenden
Komponenten für Vorbehandlungsanlagen. Zudem werden mit der Novelle auch die Betreiber
von Anlagen zur energetischen Verwertung in den Anwendungsbereich einbezogen und künftig
verpflichtet, stichprobenartige Kontrollen durchzuführen.</p>

<p>Der Referentenentwurf wurde den beteiligten Kreisen im April zur Anhörung zugeleitet.
Auf der Basis der erbetenen Stellungnahmen soll der Referentenentwurf anschließend
zu einem Regierungsentwurf fortentwickelt werden. Ziel ist es, bis September 2024
dem Kabinett einen fortentwickelten Entwurf vorzulegen. Anschließend erfolgt das parlamentarische
Verfahren. Das Gesetzgebungsverfahren soll bis April 2025 abgeschlossen sein.</p>

<p>
<b>Bioabfallverordnung</b>
</p>

<p>Die Änderungen der Bioabfallverordnung (BioAbfV) nehmen den größten Teil dieser Artikelverordnung
ein. Sie dienen vor allem der Reduzierung des Eintrags von Kunststoffen in die Umwelt
durch die bodenbezogene Verwertung von Bioabfällen.</p>

<p>Hierfür wird der Anwendungsbereich der BioAbfV auf nunmehr jegliche bodenbezogene
Verwertung von Bioabfällen und bioabfallhaltigen Gemischen erweitert, unabhängig von
der Art der Aufbringungsfläche und des Verwendungszwecks. Daneben soll mit dem neuen
Paragraf 2a gewährleistet werden, Fremdstoffe, insbesondere Kunststoffe, von vornherein
aus den Bioabfall-Behandlungsprozessen, wie Vergärung und Kompostierung und aus der
Gemischherstellung herauszuhalten soweit keine entsprechend sortenreinen Bioabfälle
bei den Anlagen angeliefert werden. Hierzu werden erstmals Vorgaben und Anforderungen
an die Fremdstoffentfrachtung von Bioabfällen vor der Zuführung zur Behandlung geregelt.
Es wird unter anderem ein Input-Kontrollwert für den Gehalt an Gesamtkunststoffen
der für die Behandlung bestimmten Bioabfälle festgelegt. Dabei müssen gewerbliche
verpackte Bioabfälle, wie verpackte Lebensmittelabfälle, getrennt von anderen Bioabfällen
von der Verpackung entfrachtet (entpackt) werden, bevor sie mit anderen Bioabfällen
vermischt und der biologischen Behandlung zugeführt werden. Zudem werden die verschärften
Grenzwerte für Kunststoffe und andere Fremdstoffe in fertigen Komposten und anderen
bioabfallhaltigen Materialien von der geänderten Düngemittelverordnung in die BioAbfV
übernommen.</p>

<p>Ein neues Schadstoff- und Fremdstoffminimierungsgebot soll zu einer weiteren Reduzierung
von Kunststoffen bei der getrennten Sammlung von Bioabfällen führen. Schließlich werden
die bereits in der geltenden BioAbfV bestehenden Vorgaben an Bioabfallsammelbeutel
aus biologisch abbaubaren Kunststoffen weiter konkretisiert und verschärft.</p>

<p>Die Änderungen der BioAbfV werden gestuft wie folgt in Kraft treten: Am 1. Mai 2023
(allgemeines Inkrafttreten), am 1. November 2023 (neuer Anhang 5 Vorgaben zur Kennzeichnung
von biologisch abbaubaren Kunststoff-Sammelbeuteln aus der getrennten Sammlung von
Bioabfällen) und am 1. Mai 2025 (neuer Paragraf 2a - Anforderungen an die Fremdstoffentfrachtung).</p>

<p>
<b>Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz</b>
</p>

<p>Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, kurz Lieferkettengesetz, legt die unternehmerische
Verantwortung für die Einhaltung von Menschenrechten in globalen Lieferketten fest.
Dazu gehören der Schutz vor Kinderarbeit, das Recht auf faire Löhne und der Umweltschutz.
Seit dem 1. Januar 2024 gilt das Lieferkettengesetz für Unternehmen mit mindestens
1.000 Beschäftigten. Dennoch ist die ASF GmbH mittelbar betroffen, da es Dienstleistungen
für Kunden erbringt.</p>

<p>
<b>Strategische/marktseitige Risiken</b>
</p>

<p>
<b>Zinsrisiko Fremdfinanzierung</b>
</p>

<p>Die Zinsentwicklung wird von der Europäischen Zentralbank (EZB) und von den Anleihemärkten
bestimmt. Seit Anfang des Jahres 2022 hat sich die Zinslandschaft in Deutschland stark
verändert. Die Zinsen für Bau- und Ratenkredite sind seit 2022 deutlich angestiegen.</p>

<p>
<b>Wettbewerbssituation und Behandlungskapazitäten</b>
</p>

<p>Hier bestehen aktuell Risiken im Bezug zu der regionalen Marktsituation und der damit
verbundenen Kundenabwanderung. Der Markt ist nach wie vor geprägt von starkem Wettbewerb
und weitreichenden Konzentrationsprozessen. Aufgrund dieser Konzentrationsprozesse
steht die ASF GmbH immer mehr konzerngebundenen Wettbewerbern mit eigenen Behandlungskapazitäten
und folglich vorteilhaften Kostenstrukturen entgegen. Eine Ausweitung der Geschäftstätigkeit
der ASF GmbH gestaltet sich daher schwierig, da sie derzeit nur bedingt über eigene
Verwertungs- /Behandlungsanlagen oder entsprechende Kontingente verfügt. Derzeit ist
nur noch ein Teil der gewerblichen Aufträge mittelfristig entsorgungstechnisch gesichert.</p>

<p>
<b>Sekundärrohstoffe</b>
</p>

<p>Der Sekundärrohstoffmarkt unterliegt starken Schwankungen. Die aktuell sehr volatilen
Entwicklungen der Sekundärrohstoffpreise sind maßgeblich für die Wettbewerbsintensität.
Diese haben unmittelbare Auswirkungen auf die Sparte gewerbliche Entsorgung bei der
ASF GmbH. Um die Entsorgungssicherheit zu gewähren sowie die Abhängigkeiten von Dritten
zu reduzieren, sichert sich die ASF GmbH mittelfristig entsprechende Kontingente bei
möglichst mehreren Vertragspartnern.</p>

<p>Die volatilen Preise auf dem Sekundärrohstoffmarkt haben direkte Auswirkung auf das
Vermarktungsergebnis der kommunalen und gewerblichen Rohstoffe.</p>

<p>
<b>Wettbewerbssituation im Geschäftsfeld Speisereste- und Lebensmittelverwertung</b>
</p>

<p>Nach wie vor verschärft sich die Wettbewerbssituation im Geschäftsfeld der Speisereste-
und Lebensmittelverwertung. Der Wettbewerb ist geprägt durch eine steigende Anzahl
von Mitbewerberinnen, die teilweise Verwertungspreise ohne Kostendeckung anbieten.
Die aktuelle politische Diskussion um Mikroplastik mit einhergehenden Absenkungen
der Grenzwerte belastet das Geschäftsfeld zusätzlich. Aus diesem Grund hat die ASF
GmbH bereits im Jahr 2020 ihre Speiserestebehandlungsanlage kontinuierlich verbessert,
sodass die Anlage bereits im Berichtsjahr alle geplanten Grenzwerte eingehalten hat.</p>

<p>
<b>Duale Systeme</b>
</p>

<p>Zum 01.01.2019 wurde die Verpackungsverordnung (VerpackV) durch das Verpackungsgesetz
(VerpackG) abgelöst. Die hierin enthaltenen neuen Regelungen ermöglichen den dualen
Systemen den 100%igen Zugriff auf deren Verpackungsanteil. Dadurch entsteht ein logistischer
Mehraufwand, der nicht eingepreist werden kann. Die im neuen VerpackG den Kommunen
zugestandenen einseitigen Bestimmungsbefugnisse bezüglich der Abstimmungsvereinbarungen
sind zum einen sehr begrenzt und stehen unter dem Erforderlichkeitsvorbehalt. Somit
besteht für die Stadt und mittelbar für die ASF GmbH die Schwierigkeit, die städtische
Abfallwirtschaft nachhaltig weiterzuentwickeln. Die aktuelle Abstimmungsvereinbarung
zwischen der Stadt Freiburg und den dualen Systemen läuft Ende 2026 aus. Aktuell ist
die ASF GmbH mit der Erfassung aller Verpackungsfraktionen beauftragt; bei LVP für
den Leistungszeitraum 2024 bis 2026 bei der Altglaserfassung für den Zeitraum 2023
bis 2025.</p>

<p>Da sich die ASF GmbH insbesondere durch hohe Qualitätsstandards vom Wettbewerb abhebt,
werden die Aufträge für die Glas- und LVP-Sammlung künftig schwerer zu gewinnen und
kaum mehr rentabel sein. Die hohen Qualitätsstandards (brennstoffzellenbetriebene
MKWs, Zertifizierungen etc.) der ASF GmbH werden von den Dualen Systemen in den Systembeschreibungen,
die Ausschreibungsgrundlagen sind, nicht berücksichtigt. Für die Stadt Freiburg stellt
die Bündelung aller Erfassungsverträge bei der ASF GmbH einen strategischen Vorteil
in der Weiterentwicklung ihres Abfallwirtschaftskonzepts dar. Dennoch können die auch
von städtischer Seite erwarteten Standards nicht vollständig in die Ausschreibungen
der dualen Systeme eingepreist werden.</p>

<p>
<b>Marktseitiges Preisniveau/Energiekosten</b>
</p>

<p>Ein andauerndes Risiko ergibt sich aus der Entwicklung der Energiekosten, hierbei
insbesondere der Treibstoffkosten. Die im Jahr 2021 in Kraft getretene CO₂ -Besteuerung hat bereits zu einem spürbaren Anstieg der Treibstoffkosten geführt
und wird in den kommenden Jahren weiter ansteigen. Aufgrund der langfristigen Energieverträge
(Strom und Erdgas) konnte die ASF GmbH Preisschwankungen bis Ende 2023 verhindern.
Die Preise für Strom und Gas sind im Berichtsjahr um ein Vielfaches angestiegen. Durch
die Ausweitung des Elektro-Fuhrparks steigt in den nächsten Jahren der Strombedarf
und somit auch das Preisrisiko für die ASF GmbH sofern dies nicht weiterhin über entsprechende
Verträge minimiert werden kann. Steigende Kosten können nur noch in einem sehr begrenzten
Maß an die gewerblichen Kunden oder die Stadt Freiburg weitergegeben werden und belasten
somit die Ergebnisentwicklung der ASF GmbH.</p>

<p>Bei der rigiden Kostenstruktur der ASF GmbH bedeutet ein entsprechender Umsatzausfall
unweigerlich eine Ergebnisverschlechterung. Besonders problematisch ist es, wenn aufgrund
steigender Entsorgungskosten langfristige Verträge defizitär werden.</p>

<p>
<b>Operative Risiken</b>
</p>

<p>
<b>Laufende Leistungserbringung</b>
</p>

<p>Risiken im Rahmen der laufenden Leistungserbringung liegen z. B. im Bereich der Logistikoptimierung,
Gefährdung durch Schadstoffe, Fachkräftemangel sowie möglichem menschlichen Versagen.</p>

<p>Weitere Risiken können sich aus den Einzelleistungs- bzw. Dienstleistungsverträgen
ergeben. Für mögliche Schadensfälle und Haftungsrisiken hat die ASF GmbH entsprechende
Versicherungen abgeschlossen. Diese stellen sicher, dass sich finanzielle Nachteile
von möglicherweise eintretenden Risiken begrenzt bzw. ganz ausgeschlossen werden.
Der Versicherungsumfang wird im Rahmen der jährlichen (Re-)Zertifizierung überprüft
und bei Bedarf angepasst. Aufgrund bestehender Restrisiken im Verkehrsgeschehen wurden
sämtliche Fahrzeuge der ASF GmbH auf mögliche Gefahrenpotentiale untersucht und die
bereits hohe Sicherheitsausstattung über die gesetzliche Verpflichtung hinaus erweitert
und ständig weiter ergänzt.</p>

<p>Eine umfassende Risikoberichterstattung beinhaltet auch das Aufzeigen von strukturellen
Nachteilen der ASF GmbH gegenüber den potenziellen Wettbewerbern. Hierzu zählen die
Mitgliedschaft der ASF GmbH im kommunalen Arbeitgeberverband. Der reine Qualitätsvorsprung
kann in Zeiten wirtschaftlicher Engpässe im freien Wettbewerb kaum noch als Entscheidungskriterium
dienen.</p>

<p>
<b>Insolvenzrisiko von Kunden</b>
</p>

<p>Durch eine steigende Anzahl von Insolvenzen wird auch das Risiko des Forderungsausfalls
für die ASF GmbH erhöht. Bedingt durch die sich abzeichnende Wirtschaftskrise und
die zunehmende Knappheit einiger Ressourcen steigt sowohl die Häufigkeit der Ausfälle
als auch die Höhe der gefährdeten Forderungen.</p>

<p>
<b>Gesellschaftliche und wirtschaftliche Notlagen</b>
</p>

<p>Aufgrund von allgemeinen Wirtschaftskrisen oder bestimmten Krisenlagen kann es zu
jedem Zeitpunkt vorkommen, dass die Lieferung von Verbrauchsmaterial wie Ersatzeile
oder Treibstoffe, aber auch die Einsatzfähigkeit/Präsenz der Arbeitskräfte oder die
nachgelagerten Entsorgungswege nachhaltig gestört werden. Der Ausfall eines einzelnen
Gliedes innerhalb der Wertschöpfungskette kann die Funktionalität in Gänze zum Erliegen
bringen. Die ASF GmbH hat hierfür zwischenzeitlich entsprechende Notfallpläne erstellt.</p>

<p>
<b>Informationstechnik</b>
</p>

<p>Die Risikolage durch Hacker-, Ransomware- und Phishing Attacken hat sich in der jüngsten
Vergangenheit, u.a. begründet im aktuellen Ukraine-Krieg, kontinuierlich verschärft.
Auch die IT-Systeme der ASF GmbH werden stärker denn je durch entsprechende Attacken
angegriffen. Aufgrund des hohen Sicherheitsniveaus und diverser Sicherheitsbarrieren
sowie die Sensibilisierung der Beschäftigten konnten Angriffe bisher erfolgreich abgewehrt
werden.</p>

<p>Dennoch ist das Risiko eines erfolgreichen Angriffs sehr hoch. Zur Absicherung dieser
Risiken wurden restriktive Schutzmechanismen und -organisationen implementiert.</p>

<p>Zusätzlich sind diese Risiken durch eine individuell auf die ASF GmbH zugeschnittene
Cyber- Risk-Versicherung abgedeckt.</p>

<p>
<b>Datenschutz</b>
</p>

<p>Neben diverser Ausfall-, Lizenz- und Anwendungsrisiken wurden im IT-Bereich auch Risiken
durch vorsätzliche Manipulation und illegale Informationsverarbeitung durch interne
und externe Personen bewertet. Die ASF GmbH hält und verarbeitet viele sensible, u.
a. auch personenbezogene Daten. Ein Verlust dieser Daten bedeutet sowohl direkte Schadensersatzforderungen,
Umsatzausfälle als auch erhebliche Reputationsschäden des Unternehmens. Dies kann
empfindliche Vertragsverluste zur Folge haben. Durch den Ausbau der Social-Media-Präsenz
ist die ASF GmbH einem erhöhten Risiko durch Schadsoftware ausgesetzt. Durch eine
entsprechende Ausweitung der IT-Sicherheitsmaßnahmen wird dieses Risiko minimiert.</p>

<p>
<b>Personeller Ausfall in der Verwaltung</b>
</p>

<p>Aufgrund der flachen Hierarchiestruktur innerhalb des Unternehmens sind bei wenigen
Bereichsleitungen viele Kompetenzen und Verantwortungen konzentriert.</p>

<p>Ein längerfristiger Ausfall in solchen Schlüsselpositionen ist kaum zu kompensieren
und kann erhebliche organisatorische als auch wirtschaftliche Folgen nach sich ziehen.
Zur Bewertung dieser Risiken und angemessenen Gegensteuerung ist ein durch die ASF
GmbH entwickeltes Prüfverfahren implementiert. Hierbei wird jede Schlüsselposition
entlang der Organisationsstruktur beschrieben und bewertet und Mängel in der Vertretungs-
oder Organisationsstruktur können erkannt und gezielt korrigiert werden.</p>

<p>
<b>Demographischer Wandel</b>
</p>

<p>Ein nicht zu unterschätzendes Risiko stellt die Altersstruktur der Beschäftigten dar.
Die körperlich anspruchsvollen Tätigkeiten in der Entsorgungsbranche können in den
seltensten Fällen bis zum gesetzlichen Rentenalter erbracht werden. Zum einen muss
für diese Beschäftigten bei gleichen Kosten eine schonendere und i. d. R. weniger
produktive Alternativtätigkeit gefunden werden, zum anderen sind in gleichem Umfang
zuverlässige Nachwuchskräfte zu finden. Bereits heute besteht auf dem Arbeitsmarkt
ein erheblicher Mangel an z. B. Berufskraftfahrer*innen. Darüber hinaus können seit
einigen Jahren gewisse Personalqualitätsstandards auch über Leiharbeitsfirmen nicht
mehr bereitgestellt werden, was insbesondere im Hinblick auf das Fahrpersonal zu Personalengpässen
führen kann. Die ASF GmbH versucht dieser Entwicklung durch ein kontinuierlich weiterentwickeltes
Angebot zur individuellen Gesundheitsvorsorge und -förderung, eigene Ausbildungstätigkeit
sowie Maßnahmen zur Mitarbeiterfindung und -bindung entgegenzutreten.</p>

<p>Im Jahr 2021 wurde beispielsweise ein Entwicklungsprogramm für Kraftfahrer*innen aufgesetzt.
Im geplanten ReUse-Kaufhaus ist vorgesehen, weitere Ausweicharbeitsplätze für die
Beschäftigten, die ihre eigentliche Tätigkeit bei der ASF GmbH aufgrund gesundheitlicher
Einschränkungen nicht mehr oder nur in geringerem Umfang wahrnehmen können, zu schaffen.</p>

<p>Damit können den Beschäftigen Perspektiven aufgezeigt werden und weiterhin anfallende
Personalkosten können durch ihren Beitrag an den Erlösen minimiert werden.</p>

<p>
<b>Auslaufen Kommunalauftrag</b>
</p>

<p>In seiner Sitzung am 28.11.2023 hat der Gemeinderat die Ausschreibung der 47 % Gesellschaftsanteile
des privaten Partners in einem EU-weiten Vergabeverfahren (sog. Frankfurter Modell)
beschlossen. Mit diesem Vorgehen soll sichergestellt werden, dass die von der Stadt
definierten Zielsetzungen vollumfänglich erreicht werden können und die ASF GmbH als
Unternehmen in der bisherigen Form weiterbetrieben werden kann.</p>

<p>Ebenfalls in dieser Sitzung wurde ein Beschluss über eine erneute Nichtkündigung des
Bewirtschaftungsrahmenvertrages mit einem Sonderkündigungsrecht erstmals nach zwei
Jahren (also frühestens zum 31.12.2026) beschlossen. Die Fortschreibung des bestehenden
Leistungskatalogs für die Jahre 2025 und 2026 wurde dem Gemeinderat am 26.11.2024
zum Beschluss vorgelegt.</p>

<p>Für das EU-weite Vergabeverfahren wird zwischen der Stadt Freiburg und der ASF GmbH
derzeit der neue Bewirtschaftungsrahmenvertrag einschließlich der Einzelleistungsverträge
sowie die Leistungsverzeichnisse für den Zeitraum 2027 - 2031 abgestimmt. Diese Leistungsverzeichnisse
werden die Grundlage für die Kalkulation des Festpreisangebots zum Betreiberentgelt
der ASF GmbH für die Jahre 2027 - 2031 bilden, welche auf Grundlage des Jahresabschlusses
2024 im Frühjahr 2025 erstellt wird.</p>

<p>Grundsätzlich kann für den Berichtszeitraum davon ausgegangen werden, dass die Überprüfung
der gegenwärtigen Risikosituation keine den Fortbestand des Unternehmens gefährdende
Risiken beinhaltet.</p>

<p>&nbsp;</p>
<div style="font-family: Verdana; Arial Unicode MS; font-size: 10pt; text-align: center; font-weight: bold;">

<p style="text-align: left;">Freiburg im Breisgau, 14. März 2025</p>

<p style="font-family: Verdana; Arial Unicode MS; font-size: 10pt; text-align: center"><i>Die Geschäftsführung</i></p>

<p style="font-family: Verdana; Arial Unicode MS; font-size: 10pt; text-align: center"><i>Michael Broglin</i></p>
</div>

<h3 class="b_teil" id="jp_Bilanz_zum_31.12.2024">Bilanz zum 31.12.2024</h3>

<p>
<b>AKTIVA</b>
</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
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<col width="15%">
<col width="15%">
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</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">31.12.2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">Vorjahr</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">A. ANLAGEVERMÖGEN</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">I. Immaterielle Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Entgeltlich erworbene Software und Softwarelizenzen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">38.504,95</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">72.215,95</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">II. Sachanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf
fremden Grundstücken</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">18.193.739,63</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">17.470.928,63</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Technische Anlagen und Maschinen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">13.475.216,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">11.963.239,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.991.107,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.767.454,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.814.740,04</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">40.474.802,67</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.752.544,15</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">34.954.165,78</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">III. Finanzanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Anteile an verbundenen Unternehmen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">903.863,82</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">597.210,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Beteiligungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10.200,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">914.063,82</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10.200,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">607.410,00</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">41.427.371,44</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">35.633.791,73</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">B. UMLAUFVERMÖGEN</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">I. Vorräte</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">147.481,06</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">122.845,25</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.703.587,12</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.144.000,57</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">722.817,02</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">22.329,03</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">3. Sonstige Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">576.921,12</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8.003.325,26</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">902.173,33</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.068.502,93</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">614.757,02</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">388.455,81</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8.765.563,34</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.579.803,99</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">184.299,54</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">164.191,11</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">SUMME AKTIVA</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">
50.377.234,32
</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">42.377.786,83</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<b>PASSIVA</b>
</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">31.12.2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">Vorjahr</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">A. EIGENKAPITAL</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">I. Gezeichnetes Kapital</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.738.400,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.738.400,00</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">II. Gewinnrücklagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">9.898.648,14</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">7.890.059,65</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">III. Jahresüberschuss</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.617.506,81</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.340.011,20</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15.254.554,95</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">13.968.470,85</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">B. RÜCKSTELLUNGEN</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Steuerrückstellungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.279.065,86</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.095.565,86</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Sonstige Rückstellungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.657.681,96</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.936.747,82</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.331.478,56</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.427.044,42</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">C. VERBINDLICHKEITEN</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">20.576.988,26</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15.797.379,75</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.265.643,02</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.585.788,05</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">3. Sonstige Verbindlichkeiten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.343.300,27</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">30.185.931,55</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.581.336,34</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">21.964.504,14</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">17.767,42</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">SUMME PASSIVA</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">50.377.234,32</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">42.377.786,83</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<h3 class="b_teil" id="jp_Gewinn__und_Verlustrechnung_f_r_das_Gesch_ftsjahr_2024">Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2024</h3>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">Vorjahr</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Umsatzerlöse</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">
52.084.158,13
</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">48.500.657,59</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Sonstige betriebliche Erträge</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.067.185,03</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">55.151.343,16</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.715.170,02</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">50.215.827,61</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">3. Materialaufwand</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-2.804.038,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-2.852.565,68</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">b) Aufwendungen für bezogene Leistungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-8.119.655,15</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-10.923.693,15</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-7.467.054,72</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-10.319.620,40</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">4. Personalaufwand</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">a) Löhne und Gehälter</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-20.537.585,95</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-18.969.643,63</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-6.226.880,16</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-5.601.304,85</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">davon 1.638.719,77 EUR für Altersversorgung (Vorjahr: 1.497.999,28 EUR)</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-26.764.466,11</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-24.570.948,48</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-3.909.827,62</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-3.234.047,74</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">6. Sonstige betriebliche Aufwendungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-7.681.293,10</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-5.703.383,05</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">7. Erträge aus Beteiligungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">97.360,64</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">200.322,78</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">davon 97.360,64 EUR aus verbundenen Unternehmen (Vorjahr: 200.322,78 EUR)</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">32.997,43</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">davon 0,00 EUR aus verbundenen Unternehmen (Vorjahr: 0,00 EUR)</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-585.830,07</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-207.719,71</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-1.665.977,11</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-1.976.815,16</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">11. Ergebnis nach Steuern</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.717.616,64</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.436.613,28</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">12. Sonstige Steuern</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-100.109,83</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-96.602,08</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">13. JAHRESÜBERSCHUSS</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.617.506,81</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.340.011,20</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<h3 class="b_teil" id="jp_Anhang_f_r_das_Gesch_ftsjahr_2024">Anhang für das Geschäftsjahr 2024</h3>

<p>
<b>GRUNDSÄTZLICHE ANGABEN</b>
</p>

<p>Die Abfallwirtschaft und Stadtreinigung Freiburg GmbH (ASF GmbH) ist mit notariell
beurkundetem Gesellschaftsvertrag am 16. Juni 1999 gegründet worden. Die Gesellschaft
wurde im Handelsregister Abt. B des Amtsgerichts Freiburg unter der Nummer HRB 5979
am 24. Juni 1999 eingetragen und hat ihren Sitz in Freiburg im Breisgau. Die Aufgabenübertragung
vom Eigenbetrieb Abfallwirtschaft und vom Regiebetrieb Stadtreinigungsamt auf die
ASF GmbH erfolgte zum 1. Januar 2000. Im Zusammenhang mit der Anteilsveräußerung von
47 % der Geschäftsanteile an die R &amp; M Beteiligungs-GmbH &amp; Co. KG wurde der Gesellschaftsvertrag
am 28. Dezember 2001 neu gefasst. Im Zuge der Verschmelzung der Fa. Meier Entsorgung
GmbH mit der Fa. Remondis GmbH &amp; Co. KG wurden die Anteile der R &amp; M Beteiligungs-GmbH
&amp; Co. KG aus verwaltungsökonomischen Gründen der Remondis Kommunale Dienste Süd GmbH
im Herbst 2008 übertragen.</p>

<p>Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2024 ist nach den handelsrechtlichen Vorschriften
in der jeweils gültigen Fassung des HGB (Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz (BilRuG))
- ergänzt um die Vorschriften des GmbHG - aufgestellt worden.</p>

<p>Die Gesellschaft ist eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 3 und
4 HGB.</p>

<p>Die Aufstellung des Jahresabschlusses erfolgt unter der Annahme einer positiven Fortbestehensprognose.</p>

<p>
<b>ANGABEN ZU DEN BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN FORM UND DARSTELLUNG VON BILANZ
BZW. GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG</b>
</p>

<p>Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.</p>

<p>Soweit die Berichtspflichten wahlweise in der Bilanz / Gewinn- und Verlustrechnung
oder im Anhang erfüllt werden können, wurden die Angaben in den Anhang aufgenommen.</p>

<p>
<b>BILANZ, AKTIVA</b>
</p>

<p>
<b>Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen</b>
</p>

<p>Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten
abzüglich planmäßiger Abschreibungen bewertet. Die planmäßigen Abschreibungen werden
nach der Nutzungsdauer bemessen.</p>

<p>Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens sind zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten
abzüglich der nach § 253 Abs. 3 HGB notwendigen planmäßigen Abschreibungen bewertet.
Es kommt ausschließlich die lineare Abschreibungsmethode „pro rata temporis“ zur Anwendung.
Die Nutzungsdauer der einzelnen Anlagengegenstände wird unter Berücksichtigung der
betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer angesetzt und wird im Anlagenspiegel dargestellt.</p>

<p>Die Entwicklung des Anlagevermögens ist im Anlagenspiegel (vgl. Anlage zum Anhang)
dargestellt.</p>

<p>Geringwertige Anlagegegenstände bis zu einem Netto-Einzelwert von 250,00 EUR sind
im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben bzw. als Aufwand erfasst worden; ihr sofortiger
Abgang wurde unterstellt. Für Anlagegegenstände mit einem Netto-Einzelwert von mehr
als 250,00 EUR bis 1.000,00 EUR wird das Sammelpostenverfahren angewandt. Der Sammelposten
wird pauschalierend jeweils mit 20 Prozent p. a. im Zugangsjahr und in den vier darauffolgenden
Jahren abgeschrieben. Im Berichtsjahr betragen die Zugänge zum Sammelposten 54 TEUR
(Vorjahr: 95 TEUR).</p>

<p>
<b>Finanzanlagen</b>
</p>

<p>Die Anteile an verbundenen Unternehmen und die Beteiligungen sind zu Anschaffungskosten
(einschließlich Nebenkosten) bewertet. An der ASF Solar GmbH &amp; Co. KG, Freiburg, und
deren Komplementärin, der ASF Solar Verwaltungs-GmbH, Freiburg, ist die ASF GmbH mit
jeweils 51 % in Höhe von 891 TEUR (Vorjahr: 584 TEUR) und 13 TEUR (Vorjahr: 13 TEUR)
beteiligt. Das Eigenkapital der ASF Solar GmbH &amp; Co. KG beträgt 1.888 TEUR (Vorjahr:
1.337 TEUR), das Jahresergebnis 141 TEUR (Vorjahr: 191 TEUR). Das Eigenkapital der
ASF Solar Verwaltungs-GmbH beträgt 43 TEUR (Vorjahr: 42 TEUR), das Jahresergebnis
1 TEUR (Vorjahr: 1 TEUR). Der Zweck der Gesellschaften ist der Betrieb einer Photovoltaik-Anlage
auf den Dächern des Zentralen Betriebshofes St. Gabriel und dem Standort Eichelbuck.
Die ASF GmbH ist wie im Vorjahr mit 8,3 TEUR an der Gesellschaft Abfallwirtschaft
Breisgau mbH, Freiburg, beteiligt, was einer Beteiligungsquote von 2,7 % entspricht.
Für die Mitgliedschaft bei der Badischen Versicherungs-AG, Karlsruhe, werden 1,9 TEUR
(Vorjahr: 1,9 TEUR) in Aktien gehalten.</p>

<p>
<b>Umlaufvermögen</b>
</p>

<p>Die Vorräte sind zu durchschnittlichen Einstandspreisen bewertet.</p>

<p>Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind mit dem Nennwert angesetzt, wobei
alle erkennbaren Einzelrisiken durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt wurden.
Die Forderungen haben eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr.</p>

<p>Von den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entfallen auf die Gesellschafterin
Stadt Freiburg 4.157 TEUR (Vorjahr: 2.633 TEUR). Des Weiteren sind Forderungen aus
dem Bereich Duale Systeme in Höhe von 234 TEUR (Vorjahr: 222 TEUR) aus der Abrechnung
für das letzte Quartal 2024 sowie Forderungen aus der Sparte der gewerblichen Tätigkeiten
in Höhe von 2.222 TEUR (Vorjahr: 1.947 TEUR) in den Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen enthalten. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 26 TEUR
mussten als zweifelhaft eingestuft und wertberichtigt werden (Vorjahr: 44 TEUR).</p>

<p>Die Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von 723 TEUR (Vorjahr: 22
TEUR) entfallen auf die ASF Solar GmbH &amp; Co. KG. Diese resultieren ausschließlich
aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.</p>

<p>Die sonstigen Vermögensgegenstände setzen sich u.a. zusammen aus Forderungen gegen
das Finanzamt in Höhe von 51 TEUR (Vorjahr: 648 TEUR), debitorische Kreditoren in
Höhe von 459 TEUR (Vorjahr: 242 TEUR), hinterlegte Kautionen in Höhe von 54 TEUR (Vorjahr:
9 TEUR) sowie kurzfristige Ausleihungen an die Belegschaft im Rahmen des Job-Tickets
in Höhe von 7 TEUR (Vorjahr: 3 TEUR).</p>

<p>Der Kassenbestand sowie Guthaben bei Kreditinstituten sind zum Nennwert angesetzt.</p>

<p>
<b>Rechnungsabgrenzungsposten</b>
</p>

<p>Unter dem aktiven Rechnungsabgrenzungsposten werden Ausgaben vor dem Abschlussstichtag
ausgewiesen, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.
Die gebildeten Rechnungsabgrenzungen umfassen die im Voraus gezahlten Aufwendungen
für Versicherungen sowie Wartungsverträge im EDV-Bereich für Folgejahre.</p>

<p>
<b>Latente Steuern</b>
</p>

<p>Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten
Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen,
Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund
steuerlicher Verlustvorträge werden die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und
-entlastung mit den unternehmensindividuellen Steuersätzen im Zeitpunkt des Abbaus
der Differenzen bewertet und nicht abgezinst.</p>

<p>Im Berichtsjahr sind passive latente Steuern in Höhe von 22 TEUR bei den Anteilen
an verbundenen Unternehmen entstanden. Die aktiven latenten Steuern resultieren aus
folgenden Sachverhalten und belaufen sich auf insgesamt 459 TEUR:</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">31.12.2024</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">31.12.2023</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">TEUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">TEUR</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">latente Steueransprüche auf Differenzen bilanzieller Wertansätze für:</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rückstellungen für Altersteilzeit</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">368</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">382</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rückstellungen für Jubiläen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rückstellungen für Urlaubsansprüche</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">87</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">91</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Summe latenter Steuern</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">459</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">479</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>Die Aktivierung latenter Steuern unterbleibt in Ausübung des dafür bestehenden Ansatzwahlrechts
des § 274 Abs. 1 S. 2 HGB. Der Berechnung wurde ein Steuersatz von rd. 30,675 % zugrunde
gelegt.</p>

<p>
<b>BILANZ, PASSIVA</b>
</p>

<p>
<b>Eigenkapital</b>
</p>

<p>Das gezeichnete Kapital beträgt zum Bilanzstichtag unverändert 1.738.400 EUR. Hiervon
werden von der Stadt Freiburg i. Br. 921.350 EUR (53 %) und von der Remondis Kommunale
Dienste Süd GmbH 817.050 EUR (47 %) gehalten.</p>

<p>Es bestehen Gewinnrücklagen (andere Gewinnrücklagen) in Höhe von 9.899 TEUR (Vorjahr:
7.890 TEUR).</p>

<p>Die Geschäftsführung schlägt vor, 1.285 TEUR vom Jahresüberschuss in Höhe von 3.618
TEUR (Vorjahr:4.340 TEUR) den Rücklagen zur Eigenkapitalstärkung zuzuführen und den
verbleibenden Betrag in Höhe von 2.333 TEUR an die Gesellschafterinnen Stadt Freiburg
und Remondis Kommunale Dienste Süd GmbH entsprechend ihren Geschäftsanteilen auszuschütten.</p>

<p>
<b>Rückstellungen</b>
</p>

<p>Die Rückstellungen decken alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen in angemessener
Höhe ab. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit länger als ein Jahr wurden entsprechend
der Rückstellungsabzinsungsverordnung mit den gültigen von der Bundesbank veröffentlichten
Rechnungszinsen abgezinst. Die Steuer- und sonstigen Rückstellungen sind in Höhe des
nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages (d. h.
einschließlich zukünftiger Kosten- und Preissteigerungen) angesetzt. Sie decken die
erkennbaren Risiken und Verpflichtungen in angemessener Höhe. Die Verpflichtungen
betreffen insbesondere Aufwendungen gegenüber der Belegschaft aus Urlaubsansprüchen
und Altersteilzeit sowie Beiträge zur Berufsgenossenschaft. Es bestehen Rückstellungen
für ungewisse Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit der Instandhaltung von technischen
Einrichtungen auf der Deponie Eichelbuck in Höhe von 49 TEUR (Vorjahr: 49 TEUR). Im
Zuge der anzuwendenden Bewertungsansätze des BilMoG wurde vom Beibehaltungswahlrecht
im Jahr 2010 Gebrauch gemacht.</p>

<p>Rückstellungen für unterlassene Instandhaltungen gem. § 249 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 HGB
wurden zum Bilanzstichtag in Höhe von 201 TEUR gebildet (Vorjahr: 467 TEUR).</p>

<p>Die Rückstellungen für Altersteilzeitverpflichtungen betreffen mit 572 TEUR zum 31.
Dezember 2024 bestehende Altersteilzeitverhältnisse (Vorjahr: 603 TEUR) und mit 1.046
TEUR (Vorjahr: 1.189 TEUR) Anwartschaften auf Altersteilzeitverhältnisse. Altersteilzeitrückstellungen
werden unter Verwendung der Heubeck-Richttafeln 2018 G ermittelt. Für die Abzinsung
wurde pauschal der durchschnittliche Marktzins bei einer restlichen Laufzeit von mind.
einem Jahr von 1,49 % angesetzt. Darüber hinaus wurden der Bewertung erwartete Lohn-
und Gehaltserhöhungen von 3,00 % p.a. ab 01. Juli 2025 zu Grunde gelegt. Am 25. Oktober
2020 wurde im Rahmen des Tarifabschlusses TV FlexAZ die tarifvertragliche bestehende
Regelung der Altersteilzeit vom 27. Februar 2010 aktualisiert und mit der Betriebsvereinbarung
zur Regelung der Altersteilzeit vom 19 September 2023 übernommen. Somit besteht weiterhin
eine Vertragliche Bindung, Altersteilzeit zu gewähren.</p>

<p>Die Rückstellung für Jubiläumsverpflichtungen in Höhe von 70 TEUR (Vorjahr: 74 TEUR)
wird nach einem modifizierten Teilwertverfahren unter Verwendung der Heubeck-Richttafeln
2018 G ermittelt. Für die Abzinsung wurde pauschal der durchschnittliche Marktzinssatz
bei einer restlichen Laufzeit von 15 Jahren von 1,97 % verwendet. Darüber hinaus wurden
der Bewertung erwartete Lohn- und Gehaltserhöhungen von 3,00 % p.a. ab 01. Juli 2025
sowie eine Fluktuationsrate von 12,00 % p.a. zu Grunde gelegt. Die Entwicklung der
Beitragsbemessungsgrenzen wurde mit 3,00 % p.a. ab dem 01. Januar 2026 berücksichtigt.</p>

<h4 class="z_titel" style="text-align: center;">Rückstellungsspiegel</h4>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Anfangsstand</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Verbrauch</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Auflösung</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Zugang</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Endstand</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rückstellungen für Verpflichtungen im Bereich Umschlagstation Eichelbuck</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.481.772,87</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.432.810,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">48.962,87</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rückstellungen für Altersteilzeit, Jubiläen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.882.984,80</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">729.665,60</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">551.574,60</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.704.893,80</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rückstellungen aus Urlaubsanprüchen, u.ä.</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.137.740,06</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.137.740,06</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.262.065,44</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.262.065,44</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Steuerrückstellungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.095.565,86</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">183.500,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.279.065,86</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Sonstige Rückstellungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">828.980,83</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">280.814,43</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">520.122,40</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">613.715,85</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">641.759,85</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">SUMME Rückstellungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.427.044,42</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.148.220,09</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.952.932,40</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.610.855,89</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.936.747,82</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<b>Verbindlichkeiten</b>
</p>

<p>Die Verbindlichkeiten sind zu Erfüllungsbeträgen passiviert, mit Restlaufzeiten entsprechend
dem Verbindlichkeitenspiegel. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten resultieren
aus Finanzierungen des Anlagevermögens in Höhe von 20.577 TEUR (Vorjahr: 15.797 TEUR).
Inanspruchnahme von Kontokorrent gab es im Berichtsjahr wie im Vorjahr keine. In den
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 3.266 TEUR (Vorjahr:
2.586 TEUR) sind Verpflichtungen zum Bilanzstichtag gegenüber der Gesellschafterin
Stadt Freiburg i. Br. von insgesamt 92 TEUR (Vorjahr: 80 TEUR), enthalten.</p>

<p>Die sonstigen Verbindlichkeiten ergeben sich im Wesentlichen aus der Inanspruchnahme
des Cashpools der Stadt Freiburg i. Br. in Höhe von 4.463 TEUR (Vorjahr: 2.971 TEUR).
Weiterhin bestehen Verpflichtungen gegenüber dem Finanzamt aus Steuern in Gesamthöhe
von 1.288 TEUR (Vorjahr: 235 TEUR) sowie Verpflichtungen aus der Einbehaltung von
Pfandgeld in Höhe von 52 TEUR (Vorjahr: 78 TEUR), Irrläufern in Höhe von 39 TEUR (Vorjahr:
15 TEUR) und Verbindlichkeiten in Höhe von 495 TEUR (Vorjahr: 273 TEUR) aus der Ablieferung
von Gebühreneinnahmen aus dem Bereich der Gehwegreinigungssatzung. Verbindlichkeiten
im Rahmen der sozialen Sicherheit bestanden wie im Vorjahr nicht.</p>

<h4 class="z_titel">Verbindlichkeitenspiegel</h4>

<p>
<b>Berichtsjahr</b>
</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col>
<col>
<col>
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Restlaufzeit bis zu 1 Jahr</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Restlaufzeit länger 1 Jahr</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Summe</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">davon Restlaufzeit über 5 Jahre</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">Art der Verbindlichkeiten</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.831.378,39</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">16.745.609,87</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">20.576.988,26</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.578.618,51</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.265.643,02</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.265.643,02</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">3. Sonstige Verbindlichkeiten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.343.300,27</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.343.300,27</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">a) davon aus Steuern</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.287.738,32</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.287.738,32</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">b) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Verbindlichkeiten gesamt</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">13.440.321,68</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">16.745.609,87</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">30.185.931,55</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.578.618,51</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col>
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">davon gesichert</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Betrag</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Art und Form der Sicherheit</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">Art der Verbindlichkeiten</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;"></td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">*</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">**</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">3. Sonstige Verbindlichkeiten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">**</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">a) davon aus Steuern</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">b) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Verbindlichkeiten gesamt</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<b>Vorjahr</b>
</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col>
<col>
<col>
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Restlaufzeit bis zu 1 Jahr</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Restlaufzeit länger 1 Jahr</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Summe</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">davon Restlaufzeit</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">über 5 Jahre</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">Art der Verbindlichkeiten</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.680.430,20</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">13.116.949,55</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15.797.379,75</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.851.343,00</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.585.788,05</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.585.788,05</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">3. Sonstige Verbindlichkeiten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.581.336,34</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.581.336,34</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">a) davon aus Steuern</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">235.058,67</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">235.058,67</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">b) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Verbindlichkeiten gesamt</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8.847.554,59</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">13.116.949,55</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">21.964.504,14</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.851.343,00</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col>
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">davon gesichert</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Betrag</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Art und Form der Sicherheit</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">Art der Verbindlichkeiten</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;"></td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">*</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">**</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">3. Sonstige Verbindlichkeiten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">**</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">a) davon aus Steuern</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">b) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Verbindlichkeiten gesamt</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<a name="" class="pos_a_name">
^*
Sicherungsübereignung von Fahrzeugen sowie Grundschuldeintragung<br>
</a>
<a name="" class="pos_a_name">
^**
Verbindlichkeiten aus dem laufenden Geschäftsbetrieb; keine ausgesprochenen Sicherheiten
vorhanden<br>
</a>
<a name="" class="pos_a_name">
^***
Restlaufzeit über 5 Jahre im Vergleich zum Vorjahr angepasst<br>
</a>
</p>

<p>
<b>ANGABEN ZU NICHT IN DER BILANZ ENTHALTENEN GESCHÄFTEN UND SONSTIGE FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN</b>
</p>

<p>Zum Bilanzstichtag bestehen Verpflichtungen aus Dauerschuldverhältnissen von rd. 289
TEUR pro Jahr. Diese setzen sich zusammen aus Verpflichtungen aus geleasten Fahrzeugen
und geleasten Druck- und Kopiergeräten mit einer Vertragsrestlaufzeit von bis zu drei
Jahren sowie Anmietungen von Flächen zur Lagerung, Flächen zur Bereitstellung von
Sammelbehältern im öffentlichen Raum und Flächen auf der Deponie Eichelbuck zum Umschlag
einzelner Abfallfraktionen. Diese Verträge dienen der Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes.</p>

<p>Zum Abschlusszeitpunkt der Miet- und Leasingverträge erfolgen keine Ausweitung der
Fremdfinanzierung und kein Liquiditätsabfluss. Der Liquiditätsabfluss erfolgt kontinuierlich
über die Laufzeit der Verträge. Diesem stehen Planungssicherheit und ein aktueller
technischer Stand gegenüber.</p>

<p>Nachstehend die Darstellung der sonstigen finanziellen Verpflichtungen in TEUR p.a.:</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2025</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2026</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2027 ff.</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Mietverträge für Immobilien</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">140</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">50</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">50</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Leasingverträge</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">150</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">152</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">154</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>Darüber hinaus besteht zum Bilanzstichtag ein Bestellobligo in Gesamthöhe von 3.330
TEUR, das aus Zahlungsverpflichtungen aus der Beauftragung eines Generalunternehmers
zum Bau eines Recyclingkaufhauses besteht, deren Fertigstellung erst im Jahr 2025
erfolgt.</p>

<p>Weitere wesentliche außerbilanzielle Geschäfte lagen zum Abschlussstichtag nicht vor.</p>

<p>
<b>HAFTUNGSVERHÄLTNISSE</b>
</p>

<p>Seit 2004 besteht die Verpflichtung im Rahmen der Altersteilzeit, Wertguthaben aus
der Ansparphase der Mitarbeiter in geeigneter Form und Weise abzusichern. Die entsprechende
Verpflichtung ist in Form einer Bankbürgschaft in Höhe von 400 TEUR abgesichert. Das
Risiko der Inanspruchnahme wird aufgrund der guten Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
als gering eingeschätzt. Aus der tarifvertraglich geregelten Zusatz-, Alters- und
Hinterbliebenenversorgung der Arbeitnehmer besteht eine mittelbare Versorgungsverpflichtung.
Die Beiträge in Höhe von 8,84 % (Arbeitgeberanteil 5,75 %, Arbeitnehmeranteil 0,55
%, Sanierungsgeld Arbeitgeber 2,0 %, Zusatzbeitrag Arbeitgeber 0,54 %) des steuerpflichtigen
Arbeitslohns werden an die Zusatzversorgungskasse des Kommunalen Versorgungsverbandes
Baden- Württemberg entrichtet. Die Höhe der Verpflichtung konnte nicht versicherungsmathematisch
ermittelt werden. Dementsprechend kann auch die bestehende Deckungslücke nicht beziffert
werden. Die Summe der umlagepflichtigen Löhne und Gehälter betrug im Berichtsjahr
19.649 TEUR (Vorjahr: 17.279 TEUR).</p>

<p>Weitere wesentliche Haftungsverhältnisse liegen zum Abschlussstichtag nicht vor.</p>

<p>
<b>GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG</b>
</p>

<p>
<b>Umsatzerlöse</b>
</p>

<p>Die Umsatzerlöse wurden in nachstehenden Tätigkeitsbereichen erwirtschaftet:</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="15%">
<col width="15%">
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2021</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2023</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">Bereich</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">TEUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">TEUR</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Verwaltung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">601</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">614</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Werkstatt</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">383</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">406</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Deponie</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">988</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">952</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Gewerbliche Aktivitäten</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">14.769</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">13.708</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">DSD</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.084</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.808</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Rest-, Sperr-, Biomüll und Schnittgut</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">21.920</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">20.397</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Stadtreinigung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">11.339</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10.616</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Gesamt</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">52.084</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">48.501</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<b>Periodenfremdes Ergebnis</b>
</p>

<p>Für das Geschäftsjahr 2024 ergaben sich aus dem normalen Geschäftsbetrieb Gesamterträge
aus aperiodischen Effekten in Gesamthöhe von 2.359 TEUR (Vorjahr: 861 TEUR). Hiervon
entfallen u.a. 1.953 TEUR auf aperiodische Erträge aus Auflösung von Rückstellungen,
45 TEUR auf Erträge aus Anlagenabgängen, 14 TEUR auf Erträge aus Zahlungseingängen
auf abgeschriebene Forderungen sowie 63 TEUR auf Regulierung von Versicherungsschäden.
Die aperiodischen Aufwendungen betrugen im Berichtsjahr 48 TEUR (Vorjahr: 76 TEUR).
Davon entfallen 26 TEUR auf Wertberichtigungen auf Forderungen (Vorjahr: 44 TEUR).</p>

<p>
<b>Steuern</b>
</p>

<p>Im Rahmen der Jahresabschlusserstellung wurden Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
in Gesamthöhe von 1.666 TEUR (Vorjahr: 1.977 TEUR) ermittelt. Darauf entfallen für
Körperschaftsteuer incl. Solidaritätszuschlag und anrechenbare Zinsabschlagsteuer
859 TEUR (Vorjahr: 1.034 TEUR) sowie auf Gewerbesteuer 807 TEUR (Vorjahr: 943 TEUR).
Unter Berücksichtigung der sonstigen Steuern ergibt sich ein Jahresüberschuss von
3.618 TEUR (Vorjahr: 4.340 TEUR).</p>

<p>Im Berichtsjahr wurde bei den latenten Steuern ein aktiver Überhang ermittelt, auf
dessen Ansatz nach § 274 Abs. 1 HBG verzichtet wurde.</p>

<p>
<b>Erträge aus Beteiligungen</b>
</p>

<p>Insgesamt ergaben sich im Berichtsjahr 97 TEUR an Erträgen aus Beteiligungen (Vorjahr:
200 TEUR), die aus dem Ergebnisanteil des Tochterunternehmens ASF Solar GmbH &amp; Co.
KG resultieren.</p>

<p>
<b>Zinsen</b>
</p>

<p>Insgesamt ergab sich ein negatives Finanzergebnis in Höhe von 488 TEUR (Vorjahr: 26
TEUR positives Ergebnis). Davon entfallen gem. § 277 Abs. 5 HGB auf Aufwendungen aus
der Abzinsung 28 TEUR (Vorjahr: 22 TEUR). Zinserträge wurden im Berichtsjahr keine
erwirtschaftet (Vorjahr: 33 TEUR).</p>

<p>
<b>NACHTRAGSBERICHT</b>
</p>

<p>Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Berichtszeitraums eingetreten
sind und sich wesentlich auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auswirken würden
sind nicht bekannt.</p>

<p>
<b>SONSTIGE ANGABEN</b>
</p>

<p>Die Geschäftsführung der ASF GmbH bestand im Berichtsjahr bis zum 31. August 2024
aus dem 1. Geschäftsführer Herrn Michael Broglin und dem 2. Geschäftsführer Herrn
Eckhard Vogt. Ab dem 01. September 2024 wurde die Gesellschaft von dem Geschäftsführer
Herr Michael Broglin geführt.</p>

<p>Von den durchschnittlichen 481 Arbeitnehmern sind 100 den Angestellten, 305 den Arbeitern,
51 den Aushilfen und sieben den Auszubildenden zuzuordnen. Drei Beamte sind über eine
beamtenrechtliche Zuweisung der ASF GmbH zuzurechnen und durchschnittlich 16 Arbeitnehmer
befinden sich in der Freistellungsphase ihrer Altersteilzeit, in Elternzeit oder in
einer befristeten Rente.</p>

<p>Es wurden Gesamtbezüge in Form von Aufwandsentschädigungen an Aufsichtsratsmitglieder
in Höhe von 2 TEUR gezahlt (Vorjahr: 2 TEUR). Da nur ein Geschäftsführer von der ASF
GmbH Bezüge erhält, wurde auf die Angaben der Gesamtbezüge der Geschäftsführung nach
§ 286 Abs. 4 HGB verzichtet. Der Beruf der Geschäftsführer entspricht deren Organstellung.</p>

<p>Im Berichtsjahr wurden an die Belegschaft Sachbezüge in Gesamthöhe von 37 TEUR gewährt
(Vorjahr: 38 TEUR), die in den Personalaufwendungen enthalten sind.</p>

<p>Das für das Geschäftsjahr 2024 vereinbarte Gesamthonorar des Abschlussprüfers beläuft
sich auf 24 TEUR und betrifft reine Abschlussprüfungsleistungen.</p>

<p>
<b>ORGANE</b>
</p>

<p>
<b>Geschäftsführung</b>
</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="50%">
</colgroup>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Geschäftsführer</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Michael Broglin</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Geschäftsführer</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Eckhard Vogt (bis 31.08.2024)</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>
<b>Aufsichtsrat</b>
</p>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col width="50%">
</colgroup>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Vorsitzender Martin W.W. Horn</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Oberbürgermeister Stadt Freiburg</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Frank Gärtner</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Geschäftsführer</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Paßar Bamerni</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">wissenschaftlicher Mitarbeiter (ab 17.09.2024)</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Jörg Dengler</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Solarphysiker (bis 17.09.2024)</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Hannes Wagner</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Student (bis 17.09.2024)</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Felicia Fehlberg</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Studentin (ab 17.09.2024)</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Christine Frank</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Richterin (ab 17.09.2024)</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Emriye Gül</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Intensivpflegerin</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Ismael Hares</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Kaufmännischer Direktor IT (ab 17.09.2024)</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Katrin Kern</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Polizeioberkommissarin (ab 17.09.2024)</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Jürgen Häsler</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Angestellter</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Ramon Kathrein</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Teilhabeberater (bis 17.09.2024)</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Walter Krögner</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Forstingenieur (bis 17.09.2024)</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Beatrix Kubisch</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Angestellte</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Werner Mattlin</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Betriebsratsvorsitzender</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Christoph Neymeyer</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Niederlassungsleiter</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Bernhard Schätzle</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Kellermeister (bis 17.09.2024)</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Ulrich Steinborn</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Geschäftsführer</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Kirsten Strock-Mayer</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Angestellte</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Michael Wricke</td>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Angestellter</td>
</tr>
</tbody>
</table>

<p>Die Beigeordnete für Umwelt der Stadt Freiburg, Frau Bürgermeisterin Christine Buchheit,
nimmt als beratendes Mitglied ohne Stimmrecht an den Sitzungen des Aufsichtsrates
teil; sie vertritt den Oberbürgermeister als stellvertretende Vorsitzende einschließlich
der Ausübung des Stimmrechtes.</p>

<p>&nbsp;</p>
<div style="font-family: Verdana; Arial Unicode MS; font-size: 10pt; text-align: center; font-weight: bold;">

<p style="text-align: left;">Freiburg im Breisgau, 14. März 2025</p>

<p style="font-family: Verdana; Arial Unicode MS; font-size: 10pt; text-align: center"><i>Die Geschäftsführung</i></p>

<p style="font-family: Verdana; Arial Unicode MS; font-size: 10pt; text-align: center"><i>Michael Broglin</i></p>
</div>

<h4 class="z_titel" style="text-align: center;">Anlagenspiegel zum 31.12.2024</h4>

<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col>
<col>
<col width="15%">
<col>
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="5">Anschaffungs- und Herstellungskosten</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">Posten des Anlagevermögens</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Anfangsstand</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Zugang</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Abgang</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Umbuchungen</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Endstand</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">1</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">2</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">3</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">4</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">5</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">6</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">I. Immaterielle Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Entgeltlich erworbene Software und Softwarelizenzen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.958.042,78</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">967.238,79</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">990.803,99</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Summe Immat. Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.958.042,78</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">967.238,79</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">990.803,99</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">II. Sachanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden
Grundstücken</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">22.308.602,90</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">610.842,24</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">70.547,02</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">583.681,33</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">23.432.579,45</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Technische Anlagen und Maschinen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">39.991.423,09</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.250.107,03</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">475.615,36</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.088.946,96</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">43.854.861,72</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.874.297,93</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">802.771,06</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">914.716,55</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.762.352,44</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.752.544,15</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.755.339,78</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">20.515,60</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-1.672.628,29</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.814.740,04</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Summe Sachanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">72.926.868,07</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">9.419.060,11</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.481.394,53</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">80.864.533,65</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">III. Finanzanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Anteile an verbundenen Unternehmen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">597.210,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">306.653,82</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">903.863,82</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Beteiligungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10.200,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10.200,00</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Summe Finanzanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">607.410,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">306.653,82</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">914.063,82</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">SUMME Anlagevermögen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">75.492.320,85</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">9.725.713,93</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.448.633,32</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">82.769.401,46</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col>
<col>
<col>
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="4">Abschreibungen</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">Posten des Anlagevermögens</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Anfangsstand</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Abschreibungen im Wirtschaftsjahr</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">angesammelte Abschreibungen auf die in Spalte 4 ausgewiesenen Abgänge</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Endstand</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">1</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">7</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">8</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">9</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">10</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">I. Immaterielle Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Entgeltlich erworbene Software und Softwarelizenzen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.885.826,83</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">33.711,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-967.238,79</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">952.299,04</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Summe Immat. Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.885.826,83</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">33.711,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-967.238,79</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">952.299,04</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">II. Sachanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden
Grundstücken</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.837.674,27</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">471.712,57</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-70.547,02</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.238.839,82</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Technische Anlagen und Maschinen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">28.028.184,09</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">2.827.076,99</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-475.615,36</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">30.379.645,72</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">5.106.843,93</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">577.327,06</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-912.925,55</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">4.771.245,44</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Summe Sachanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">37.972.702,29</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.876.116,62</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-1.459.087,93</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">40.389.730,98</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">III. Finanzanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Anteile an verbundenen Unternehmen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Beteiligungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Summe Finanzanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">0,00</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">SUMME Anlagevermögen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">39.858.529,12</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.909.827,62</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">-2.426.326,72</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">41.342.030,02</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table class="std_table" border="0" width="900" cellspacing="0" cellpadding="2">
<colgroup>
<col>
<col>
<col>
<col>
</colgroup>
<thead>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:center;" colspan="2">Restbuchwerte</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">Posten des Anlagevermögens</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">am Ende des Wirtschaftsjahres</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">am Ende des vorangegangenen Wirtschaftsjahres</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Durchschnittl. Nutzungsdauer</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;"></td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">EUR</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">Jahre</td>
</tr>
<tr bgcolor="#cdcdce" style="vertical-align:bottom;">
<td style="vertical-align:bottom;text-align:left;">1</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">11</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">12</td>
<td style="vertical-align:bottom;text-align:right;">13</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">I. Immaterielle Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Entgeltlich erworbene Software und Softwarelizenzen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">38.504,95</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">72.215,95</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1 - 5</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Summe Immat. Vermögensgegenstände</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">38.504,95</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">72.215,95</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">II. Sachanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden
Grundstücken</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">18.193.739,63</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">17.470.928,63</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">15 - 40</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Technische Anlagen und Maschinen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">13.475.216,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">11.963.239,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6 - 10</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.991.107,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">1.767.454,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">8-10</td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">6.814.740,04</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">3.752.544,15</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Summe Sachanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">40.474.802,67</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">34.954.165,78</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">III. Finanzanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">1. Anteile an verbundenen Unternehmen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">903.863,82</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">597.210,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">2. Beteiligungen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10.200,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">10.200,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">Summe Finanzanlagen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">914.063,82</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">607.410,00</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
<tr bgcolor="#f0f0f0">
<td style="vertical-align:left;text-align:left;">SUMME Anlagevermögen</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">41.427.371,44</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;">35.633.791,73</td>
<td style="vertical-align:right;text-align:right;"></td>
</tr>
</tbody>
</table>

<h3 class="b_teil" id="jp_BEST_TIGUNGSVERMERK_DES_UNABH_NGIGEN_ABSCHLUSSPR_FERS">BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS</h3>

<p>An die Abfallwirtschaft und Stadtreinigung Freiburg GmbH, Freiburg i.Br.</p>

<p>
<b>Prüfungsurteile</b>
</p>

<p>Wir haben den Jahresabschluss der Abfallwirtschaft und Stadtreinigung Freiburg GmbH,
Freiburg i.Br. - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2024 und der Gewinn- und
Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2024 sowie
dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
- geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Abfallwirtschaft und Stadtreinigung
Freiburg GmbH, Freiburg i.Br., für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember
2024 geprüft.</p>

<p>Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse</p>

<table cellpadding="0mm" class="list_table_ul">
<tbody><tr>
<td class="list_ident">•</td>
<td class="list_content">
<p class="list_p_fl">entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen,
für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt
unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum
31. Dezember 2024 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis
zum 31. Dezember 2024 und</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="list_ident">•</td>
<td class="list_content">
<p class="list_p_fl">vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage
der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang
mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt
die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.</p>
</td>
</tr>
</tbody></table>

<p>Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen
gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.</p>

<p>
<b>Grundlage für die Prüfungsurteile</b>
</p>

<p>Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung
mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung
nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers
für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks
weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung
mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben
unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen
erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend
und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss
und zum Lagebericht zu dienen.</p>

<p>
<b>Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss
und den Lagebericht</b>
</p>

<p>Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses,
der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften
in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter
Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft
vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen
Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger
Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses
zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen
Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder
Irrtümern ist.</p>

<p>Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich,
die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen.
Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung
der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie
dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung
der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche
Gegebenheiten entgegenstehen.</p>

<p>Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts,
der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie
in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen
gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung
zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die
Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die
Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen
gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise
für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.</p>

<p>Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses
der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.</p>

<p>
<b>Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts</b>
</p>

<p>Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss
als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen
oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der
Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss
sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen
gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung
zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile
zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.</p>

<p>Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür,
dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte
Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen
können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich
angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt
die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen
Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.</p>

<p>Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische
Grundhaltung. Darüber hinaus:</p>

<table cellpadding="0mm" class="list_table_ul">
<tbody><tr>
<td class="list_ident">•</td>
<td class="list_content">
<p class="list_p_fl">identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen
im Jahresabschluss aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen
Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise,
die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.
Das Risiko, dass eine aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellung
nicht aufgedeckt wird, ist höher als das Risiko, dass eine aus Irrtümern resultierende
wesentliche falsche Darstellung nicht aufgedeckt wird, da dolose Handlungen kollusives
Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen
bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="list_ident">•</td>
<td class="list_content">
<p class="list_p_fl">erlangen wir ein Verständnis von den für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten
internen Kontrollen und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen
und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den Umständen angemessen
sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit der internen Kontrollen
der Gesellschaft bzw. dieser Vorkehrungen und Maßnahmen abzugeben.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="list_ident">•</td>
<td class="list_content">
<p class="list_p_fl">beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten
Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern
dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="list_ident">•</td>
<td class="list_content">
<p class="list_p_fl">ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern
angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit
sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit
im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel
an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen
können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht,
sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss
und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind,
unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen
auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise.
Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft
ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="list_ident">•</td>
<td class="list_content">
<p class="list_p_fl">beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich
der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle
und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="list_ident">•</td>
<td class="list_content">
<p class="list_p_fl">beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung
und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="list_ident">•</td>
<td class="list_content">
<p class="list_p_fl">führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten
zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter
Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben
von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen
die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein
eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde
liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko,
dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.</p>
</td>
</tr>
</tbody></table>

<p>Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten
Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich
etwaiger bedeutsamer Mängel in internen Kontrollen, die wir während unserer Prüfung
feststellen.</p>

<p>&nbsp;</p>
<div style="font-family: Verdana; Arial Unicode MS; font-size: 10pt; text-align: center; font-weight: bold;">

<p style="text-align: left;">Stuttgart, den 24. März 2025</p>

<p style="font-family: Verdana; Arial Unicode MS; font-size: 10pt; text-align: center"><b>Baker Tilly GmbH &amp; Co. KG<br>Wirtschaftsprüfungsgesellschaft</b></p>

<p style="font-family: Verdana; Arial Unicode MS; font-size: 10pt; text-align: center"><i>Daniel Deutsch, Wirtschaftsprüfer</i></p>

<p style="font-family: Verdana; Arial Unicode MS; font-size: 10pt; text-align: center"><i>Dagmar Liphardt, Wirtschaftsprüferin</i></p>
</div>

<h3 class="b_teil" id="jp_Beschluss__ber_die_Verwendung_des_Jahresergebnisses">Beschluss über die Verwendung des Jahresergebnisses</h3>

<p>
<b>Auszug aus der Niederschrift über die Gesellschafterbeschlüsse der Abfallwirtschaft
und Stadtreinigung Freiburg GmbH (ASF GmbH)</b>
</p>

<p>Die Frist- und Formvorschriften wurden eingehalten.</p>

<p>Die Gesellschafter der ASF GmbH,</p>

<table cellpadding="0mm" class="list_table_ol">
<tbody><tr>
<td class="list_ident">1.</td>
<td class="list_content">
<p class="list_p_fl"> die Stadt Freiburg</p>
</td>
</tr>
</tbody></table>

<p>und</p>

<table cellpadding="0mm" class="list_table_ol">
<tbody><tr>
<td class="list_ident">2.</td>
<td class="list_content">
<p class="list_p_fl">die REMONDIS Kommunale Dienste Süd GmbH, München,</p>
</td>
</tr>
</tbody></table>

<p>haben aufgrund der Empfehlung des Aufsichtsrates folgende Beschlüsse, die von der
stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden als Vertreterin der Gesellschafterin Stadt
Freiburg verkündigt werden, gefasst:</p>

<p>
<b>1.3 Verwendung des Jahresergebnisses</b>
</p>

<p>„Der im Wirtschaftsjahr 2024 der ASF GmbH entstandene Jahresüberschuss in Höhe von
3.617.506,81 EUR wird an die Gesellschafterin Stadt Freiburg mit einem Betrag von
1.236.224,53 EUR und an die Gesellschafterin REMONDIS Kommunale Dienste Süd GmbH mit
einem Betrag von 1.096.274,58 EUR zum 6. Juni 2025 ausgeschüttet.“</p>

<p>
<b>Feststellung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2024</b>
</p>

<p>Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2024 wurde gemäß Gesellschafterbeschluss vom
4. Juni 2025 festgestellt.</p>

</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
</tbody></table></div></div></div></div><div class="publicationNavigationContainer_publicationNavigationContainer__Kgj7x publicationNavigationContainer_bottom__0Igr0"><div class="publicationNavigationContainer_center__KJW6D"><button class="button_button__2Neq1 publicationNavigationContainer_navigationButtonLeft__MChtq button_buttonPrimary__1ztHY button_wide__EbW3j" data-tooltip-id="Vorheriger_Eintrag-tooltip" disabled="" aria-label="Vorheriger Eintrag"><div class="button_buttonLoaderWrapper__l_eEw"></div><svg stroke="currentColor" fill="currentColor" stroke-width="0" viewBox="0 0 320 512" class="publicationNavigationContainer_arrowIconLeft__D19Wi" height="1em" width="1em" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M34.52 239.03L228.87 44.69c9.37-9.37 24.57-9.37 33.94 0l22.67 22.67c9.36 9.36 9.37 24.52.04 33.9L131.49 256l154.02 154.75c9.34 9.38 9.32 24.54-.04 33.9l-22.67 22.67c-9.37 9.37-24.57 9.37-33.94 0L34.52 272.97c-9.37-9.37-9.37-24.57 0-33.94z"></path></svg> <!-- -->Vorheriger 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aria-label="Beglaubigung in Papierform"><div class="button_buttonLoaderWrapper__l_eEw"></div><svg stroke="currentColor" fill="currentColor" stroke-width="0" viewBox="0 0 384 512" aria-hidden="true" height="1em" width="1em" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M377 105L279.1 7c-4.5-4.5-10.6-7-17-7H256v128h128v-6.1c0-6.3-2.5-12.4-7-16.9zm-153 31V0H24C10.7 0 0 10.7 0 24v464c0 13.3 10.7 24 24 24h336c13.3 0 24-10.7 24-24V160H248c-13.2 0-24-10.8-24-24zm64 160v48c0 4.4-3.6 8-8 8h-56v56c0 4.4-3.6 8-8 8h-48c-4.4 0-8-3.6-8-8v-56h-56c-4.4 0-8-3.6-8-8v-48c0-4.4 3.6-8 8-8h56v-56c0-4.4 3.6-8 8-8h48c4.4 0 8 3.6 8 8v56h56c4.4 0 8 3.6 8 8z"></path></svg></button></div><button class="button_button__2Neq1 publicationNavigationContainer_navigationButtonRight__8nqBV button_buttonPrimary__1ztHY button_wide__EbW3j" data-tooltip-id="N_chster_Eintrag-tooltip" disabled="" aria-label="Nächster Eintrag"><div class="button_buttonLoaderWrapper__l_eEw"></div>Nächster Eintrag<!-- --> <svg stroke="currentColor" fill="currentColor" stroke-width="0" viewBox="0 0 320 512" class="publicationNavigationContainer_arrowIconRight__hNxhH" height="1em" width="1em" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z"></path></svg></button></div></div>

Zum 19. Dezember 2011 hat es einen Wechsel bei den Arbeitnehmervertretern im Aufsichtsrat
der ASF GmbH gegeben. Nachfolger des Herrn Dieter Bootz ist Frau Iris Mellert. Freiburg, den 11. Januar 2012 ASF GmbH Die Geschäftsführung

Dieses Blatt ist zur Fortführung auf EDV umgeschrieben worden und dabei an die Stelle des bisherigen Registerblattes getreten. Freigegeben am 07.03.2006.

Tag der ersten Eintragung: 24.06.1999 Gesellschaftsvertrag: Sonderband S. 11 ff. Neufassung des Gesellschaftsvertrages: Sonderband S. 195 ff.

Gesellschaftsvertrag vom 16.06.1999 mit Änderung vom 26.11.2002.